Strateginis mokymasis ir plėtra bei HR analizė
London Business Training & Consulting
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
London, Jungtinė Karalystė
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
3 weeks
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
GBP 8 225
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
Įvadas
Šis kursas skirtas tobulinti jūsų žinias ir įgūdžius kuriant, skiriant ir teikiant pasaulinio lygio L&D praktiką jūsų organizacijoje. Jis aprūpins jus visomis priemonėmis, reikalingomis efektyviam L&D teikimui modernioje organizacijoje.
Šis kursas yra jūsų žinių ir įgūdžių, reikalingų pasaulinio lygio internetinei L&D praktikai jūsų organizacijoje, rinkinys. Seminaras pristato visus esminius L&D elementus, skirtus pristatymui internetu.
Šis kursas suteiks jums išsamių žinių ir įgūdžių, kaip pritaikyti naujausius HR analizės įrankius, kad pagerintumėte HR sprendimus.
Kursą užbaigs pagrindinių mokymosi punktų santrauka, o po to – veiksmų planavimo pratimas, siekiant įgytas žinias ir įgūdžius pritaikyti iškart grįžus į darbą. Pagalba po kurso taip pat yra susijusi su jūsų veiksmų plano įgyvendinimu iki šešių (6) mėnesių nuo kurso pabaigos.
Dienotvarkė
L&D poreikių analizė
- Mokymosi ir tobulėjimo poreikių apibrėžimas
- Mokymosi poreikių nustatymas
- Mokymosi poreikių fiksavimas, analizavimas ir ataskaitų teikimas
- L&D prioritetų nustatymas
Mokymo programos parinkimas, projektavimas ir pristatymas
- Tikslų, uždavinių ir mokymosi rezultatų nustatymas
- Mokymosi turinio nustatymas
- Mokymosi ir mokymosi metodai
- Mokymo ištekliai
Mokymo efektyvumo įvertinimas
- Mokymų įvertinimas – Kirkpatrick modelis
- Vertinimo planavimas
- Vertinimo metodai
- L&D IG
- Atsiliepimų teikimas
Fasilitavimo įgūdžių ugdymas
- Palengvinimo pagrindai
- Asmenybės tipai ir bendravimas
- Įprasti palengvinimo būdai
- Bendravimas su sunkiais dalyviais
Virtuali mokymosi aplinka
- Kurso turinio valdymas
- Kurso struktūra ir planavimas
- Mokinių administravimas ir įtraukimas
- Bendravimo ir bendradarbiavimo įrankiai
- Internetiniai vertinimai
Internetinio mokymosi projektavimas ir vykdymas
- Kursų internetinio planavimo metodai ir modeliai
- Interneto mokymosi technologijos
- Kurti patrauklią veiklą internete
- Prisitaiko prie įvairių mokymosi stilių
- Internetinio mokymosi kliūčių įveikimas
Internetinis koučingas ir mentorystė
- Internetinis koučingo/mentorystės procesas
- Trenerio vaidmuo, mentoriaus vaidmuo
- Gerų santykių su klientais kūrimas
- Esminiai internetinio koučingo ir mentorystės įgūdžiai
- Etikos gairės treneriams ir mentoriams
Internetinio palengvinimo įgūdžių ugdymas
- Žinokite savo technologijas ir jų apribojimus
- Įprasti internetinio palengvinimo būdai
- Internetinio ryšio kūrimas
- Tvarkyti savo mokinius
HR Analytics Essentials
- Kas yra nuspėjamoji analizė
- Darbo jėgos planavimas
- Darbo jėgos optimizavimas
- Kuo analizė gali padėti jums?
Žmonių duomenys ir jų naudojimas
- Kas yra metrika?
- Didieji žmogiškųjų išteklių duomenys
- Kaip interpretuoti HR duomenis
- HR metrikos naudojimas norint pakeisti
HR Analytics talentų valdymui
- Analizė efektyviam talentų valdymui
- Analitikos naudojimas skatina talentų ugdymą
- Žmogiškojo kapitalo investicijų analizė
- Talento vertės modelis
Verslo analizė ir žinių valdymas
- Pagrindiniai verslo analitikos elementai
- Verslo žvalgyba
- Žinių valdymo procesai
- Žinių darbuotojai
Kurso apžvalga
- Pagrindinių mokymosi tikslų santrauka ir santrauka
- Veiksmų planavimas
Tikslinė auditorija
Šis HR analitikos kursas tinka:
- HR direktoriai
- HR funkcijų vadovai
- HR verslo partneriai
- Vyresnieji personalo vadovai, vadovai, patarėjai ir pareigūnai, norintys prisidėti prie personalo strategijos kūrimo ir įgyvendinimo.
- Vyriausieji pareigūnai, pirmininkai, valdybos nariai, įmonių direktoriai, padalinių vadovai ir visi aukščiausiame organizacijos lygyje esantys asmenys, suinteresuoti plėtoti gilias strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo žinias.
Mokymosi rezultatai
Baigę šį kursą galėsite:
- Tobulinkite savo analitinius įgūdžius, kad galėtumėte atlikti L&D vertinimus.
- Supraskite esminius įgūdžius, reikalingus kuriant ir įgyvendinant puikias mokymo programas.
- Įvertinkite L&D rezultatų vertinimo elementus ir svarbą.
- Suprasti internetinę aplinką ir turimus įrankius, kad joje pasisektų.
- Ugdykite įgūdžius, reikalingus pasaulinio lygio internetinėms programoms kurti ir pritaikyti.
- Parodykite gebėjimą teikti instruktavimo ir mentorystės įgūdžius internete.
- Supraskite pagrindinius žmogiškųjų išteklių analizės elementus ir kaip jie gali pagerinti jūsų žmogiškųjų išteklių praktiką.
- Ugdykite įgūdžius, reikalingus norint gauti kuo daugiau naudos iš pasimatymų jūsų organizacijoje.
- Įvertinkite HR analitikos naudojimą efektyviame talentų valdyme.
- Įgyvendinkite veiksmų planą savo darbo vietoje, naudodami kurso metu įgytas žinias ir įgūdžius.