Strateginio valdymo pagrindai
London Business Training & Consulting
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
London, Jungtinė Karalystė
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
1 savaitę
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
Susisiekti su mokykla
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
Įvadas
Apžvalga
Lankydami šį kursą išnagrinėsite konkretų vaidmenį, kurio reikia strateginiams vadovams organizacijoje, išsamiau išnagrinėję kai kuriuos pagrindinius elementus.
Į kursą taip pat bus įtrauktas apsilankymas su kursu susijusioje organizacijoje, kad delegatai galėtų geriau suprasti, kaip jų amžininkai veikia realiame pasaulyje.
Kursą užbaigs pagrindinių mokymosi punktų santrauka, o po to – veiksmų planavimo pratimas, siekiant įgytas žinias ir įgūdžius pritaikyti iškart grįžus į darbą. Pagalba po kurso taip pat yra susijusi su jūsų veiksmų plano įgyvendinimu iki šešių (6) mėnesių nuo kurso pabaigos.
Dienotvarkė
Organizacinis strateginio vadovo vaidmuo
- Kas yra strateginis valdymas?
- Organizacijos strateginės padėties supratimas
- strateginių priemonių rinkinį
- Suinteresuotųjų šalių valdymas
Finansų strategija
- Strateginių prioritetų finansavimas
- Pajamų atsparumo užtikrinimas
- Rezervų valdymas
- Krizių planavimas
Žmogiškojo kapitalo strategija
- Talentų valdymas
- Mokėti ir atlyginti
- Paveldėjimo planavimas
- Įmonės prietaisų skydelis
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Kurso apžvalga
- Pagrindinių mokymosi tikslų santrauka ir santrauka
- Veiksmų planavimas
Tikslinė auditorija
Šis kursas tinka valdybos lygio direktoriams ir direktoriaus pavaduotojams bei visiems kitiems vyresniesiems vadovams, kurie yra atsakingi už organizacijos strateginių tikslų įgyvendinimą ir gali skirti išteklių jiems pasiekti.
Mokymosi rezultatai
Baigę šį kursą, jūs:
- Sutelkite dėmesį į tai, kad organizacijos veikla atitiktų paskirtį dabartiniu, vidutinės trukmės ir ilgalaikiu laikotarpiu.
- Stebėkite strateginę veiklos apžvalgą.
- Supraskite, kada ir kaip „kištis“ į organizacijos veiklą.
- Sukurkite praktinį požiūrį į šiuolaikinę darbo praktiką savo srityje.
- Įgyvendinkite veiksmų planą savo darbo vietoje, naudodami kurso metu įgytas žinias ir įgūdžius.