Pažangus strateginių pokyčių valdymas ir lyderystė
London Business Training & Consulting
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
London, Jungtinė Karalystė
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
3 weeks
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
Susisiekti su mokykla
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
Įvadas
Apžvalga
Atsidavęs gebėjimas numatyti galimybes ir kurti ateitį natūraliai yra strateginio vadovavimo reljefas. Keisti paradigmas, kurios atveria neįtikėtinas naujovių, sėkmės ir įgalina darbo jėgą galimybes augti ir dirbti. Šis kursas praturtina jūsų lyderystės žemėlapį, paruošdamas jus pertvarkyti savo organizaciją ir jos planą.
Pokyčiai yra visur ir dažnai yra kupini iššūkių, tačiau jie yra būtinas veiksnys versle. Įeikite į teisingą pokyčių pusę, kad galimybė būtų pakeista aiškiais planais. Suprasdami, kaip per pokyčių procesą sutelkti perspektyvas ir žmones, procesas taps sklandesnis.
Strateginis pokyčių valdymas reikalauja sutelkti dėmesį į laiką, vargus ir atkaklumą. Daugelis pokyčių valdymo programų nukenčia, nes jose nėra tinkamai ištirta rizika ir nepasirengiama pasekmių poveikiui. Tačiau lankydami šį kursą surengsite didesnį pokyčių vaizdą, kuris drąsiai transformuojasi už dabartinės būsenos ribų.
Kursas taip pat apims apsilankymus su kursu susijusiose organizacijose, kad delegatai galėtų geriau suprasti, kaip jų amžininkai veikia realiame pasaulyje.
Kursą užbaigs pagrindinių mokymosi punktų santrauka, o po to – veiksmų planavimo pratimas, siekiant įgytas žinias ir įgūdžius pritaikyti iškart grįžus į darbą. Pagalba po kurso taip pat yra susijusi su jūsų veiksmų plano įgyvendinimu iki šešių (6) mėnesių nuo kurso pabaigos.
Dienotvarkė
Savo stipriųjų pusių panaudojimas lyderystės poveikiui
- Kaip panaudoti autoritetą, įtaką ir galią
- Lyderiai, kurie daro skirtumą
- Lyderystės privalumų analizės įrankiai
- Poveikio teikimas
Lyderystės strategija
- Naujų rezultatų ir galimybių generavimas
- Kurti laimėjusius verslo modelius
- Strateginis planavimas lyderiams
- Verslo sėkmės didinimas
Pokyčių vedimas ir įgalinimas
- Pokyčių valdymas per pasipriešinimą
- Geriausia vadovavimo praktika
- Organizacijos kultūra ir klimatas
- Teoriniai pagrindai PESTLE modelis
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Keitimo proceso valdymas
- Trikdanti pokyčių prigimtis
- Pokyčių valdymo procesas
- Keitimo komandos suderinimas
- Pagrindinis pokytis
- Procedūra praktikoje
Pokyčių poreikio supratimas ir diagnozavimas
- Pokyčių motyvo kūrimas
- Duomenimis pagrįsta regresinė analizė
- Poreikiai prieš siekius
- Sisteminės ir endeminės problemos
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Ugdykite atsparumą ir judrumą prieš pasipriešinimą
- Bendravimas su sunkiais žmonėmis
- Vairavimas per turbulenciją
- Atsparumo principai
- Agility menas
Organizacijos kultūra ir elgsena
- Organizacijos kultūra ir klimatas
- Vidinio suvokimo keitimas
- Skatinkite teigiamą elgesį darbo vietoje
- Naujo normalaus kūrimas
Pokyčių valdymo strategijos
- Verslo kultūros ir prioritetų keitimas
- Verslo pokyčių poveikis
- Keliai į revoliucinius pokyčius
- Strateginis pokyčių valdymas
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Kurso apžvalga
- Pagrindinių mokymosi tikslų santrauka ir santrauka
- Veiksmų planavimas
Tikslinė auditorija
Šis kursas tinka:
- Organizacijų vadovai, vyriausieji pareigūnai, pirmininkai, valdybos nariai, direktoriai ir verslininkai.
- Skyrių vedėjai.
- Vyresnieji vadovai ir aukšto našumo vadovai.
- Keiskite vadovus ir vadovus.
- Vyresnieji HR, verslo analitikai ir atitikties pareigos.
Mokymosi rezultatai
Baigę šį mokymo kursą, galėsite:
- Suaktyvinkite visų strateginių verslo padalinių veiklos pajėgumus, naudodami įtaką, valdžią ir galią.
- Persvarstyti įmonės strategiją ir verslo planus.
- Naršykite tarp vidinių ir išorinių jėgų, naudodamiesi puikiais lyderiais.
- Kontekstualinkite pokyčius ir jų poveikį pokyčių valdymo strategijoms.
- Pasinaudokite pokyčių komandos ir pokyčių agentų galia, efektyvumu ir naudingumu.
- Ištirkite ir paskleiskite organizaciją nuo pokyčių problemų, iššūkių ir rūpesčių.
- Ugdykite judrumą ir atsparumą, kad galėtumėte valdyti visus pokyčius, turinčius įtakos organizacijai.
- Įskiepykite konstruktyvų elgesį, kad įgyvendintumėte teigiamus pokyčius.
- Numatykite būtinus organizacinius pokyčius, kad pakeistumėte ir pakeistumėte kultūrą.
- Sukurkite praktinį požiūrį į šiuolaikinę darbo praktiką savo srityje.
- Įgyvendinkite veiksmų planą savo darbo vietoje, naudodami kurso metu įgytas žinias ir įgūdžius.