Pažangus strateginis vadovavimas
London Business Training & Consulting
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
London, Jungtinė Karalystė
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
3 weeks
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
Susisiekti su mokykla
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
Įvadas
Šis vadovavimo kursas supažindina su esminiais pagrindiniais lyderystės aspektais jūsų karjeroje Pathway . Kurso metu derindami diskusijas, atvejų analizę, mokslinius tyrimus ir panardinimo sesijas, patyrimu išnagrinėsite, kaip tapti visapusišku lyderiu ir panaudoti darbo jėgą transformacijai.
Lankydami šį intensyvų lyderystės kursą įvalysite lyderystę, turėdami daugybę įgūdžių ir žinių, kurios pranoks jūsų potencialą. Kontekstualizuodami humanistinius įgūdžius su savo vadovavimo įgūdžiais, atrasite mažiausio pasipriešinimo kelią siekiant tikslų. Tai darydami išnaudosite daugiau laiko organizacijos plėtrai, nes padidės efektyvumas ir efektyvumas.
Atsidavęs gebėjimas numatyti galimybes ir kurti ateitį natūraliai yra strateginio vadovavimo reljefas. Keisti paradigmas, kurios atveria neįtikėtinas naujovių, sėkmės ir įgalina darbo jėgą galimybes augti ir dirbti. Šis kursas praturtina jūsų lyderystės žemėlapį, paruošdamas jus pertvarkyti savo organizaciją ir jos planą.
Kursą užbaigs pagrindinių mokymosi punktų santrauka, o po to – veiksmų planavimo pratimas, siekiant įgytas žinias ir įgūdžius pritaikyti iškart grįžus į darbą. Pagalba po kurso taip pat yra susijusi su jūsų veiksmų plano įgyvendinimu iki šešių (6) mėnesių nuo kurso pabaigos.
Dienotvarkė
Lyderystė – tobulumo siekimas
Tobulumas vadovavimo srityje
Misija būti geriausiu
Pokyčių valdymas keliant standartus
Lyginamoji lyderių lentelė
Pagrindinės lyderio savybės
Lyderystės charakteristikos ir bruožai
Kas daro puikius lyderius
Psichologinė lyderių mąstysena
Vadovavimas racionalumu, logika ir emocijomis
Sprendimų priėmimo įgūdžiai
Sprendimų priėmimo procesas
Kaip sumaniai įtikinti
Komandos vadovaujamas požiūris į sprendimų priėmimą
Struktūrinis kritinis mąstymas
Suinteresuotųjų šalių lūkesčių valdymas
Suinteresuotųjų šalių įtraukimo principai
Lygiavimas nuo „Grassroots“ iki posėdžių salės
Suinteresuotųjų šalių paramos sutelkimas
Lūkesčių valdymas
Darbo jėgos įgalinimas
Blanchardo situacijų analizė ir lyderystės suderinamumas
Į asmenį orientuota lyderystė ir įpėdinio planavimas
Fielderso nenumatytų atvejų teorija
Veiklos reikalaujančios darbo jėgos kūrimas
Įtaka sąžiningumu
Humanistinio bendravimo įgūdžių įsisavinimas
Vadovybės atskaitomybė
Požiūriai į skaidrią lyderystę
NLP įtakos menas PACE + LEAD modeliai
Derybų įgūdžiai lyderiams
„Win-win“ rezultatų kūrimas
Derybų nuojautos ugdymas
Patikrinta derybų metodika ir metodai
Pomėgių, pareigų ir naudos supratimas
Lyderystės politika
Etikos pagrindų supratimas
Diplomatijos įgūdžiai
Sudėtingų scenarijų valdymas
Savo stipriųjų pusių panaudojimas lyderystės poveikiui
Kaip panaudoti valdžią, įtaką ir galią
Lyderiai, kurie daro skirtumą
Lyderystės privalumų analizės įrankiai
Poveikio teikimas
Lyderystės strategija
Naujų rezultatų ir galimybių generavimas
Kurti laimėjusius verslo modelius
Strateginis planavimas lyderiams
Verslo sėkmės didinimas
Pokyčių vedimas ir įgalinimas
Pokyčių valdymas per pasipriešinimą
Geriausia vadovavimo praktika
Organizacinė kultūra ir klimatas
Teoriniai pagrindai PESTLE modelis
Lyderystės tikslas ir kryptis
Naujų strateginių žemėlapių kūrimas
Sektorių analizė ir modeliavimas
Būtinos sąlygos keisti strategiją
Kurso apžvalga
Pagrindinių mokymosi tikslų santrauka ir santrauka
Veiksmų planavimas
Tikslinė auditorija
Šis lyderystės kursas tinka:
- Organizacijų vadovai, vyriausieji pareigūnai, pirmininkai, valdybos nariai, direktoriai ir verslininkai.
- Skyrių vedėjai.
- Vyresnieji vadovai ir aukšto lygio vadovai.
Mokymosi rezultatai
Baigę šį vadovavimo kursą, galėsite:
- Visapusiškai suprasti lyderystės principus ir juos taikyti.
- Ištirkite vadovavimo stilius ir psichologinį pagrindą, kuriuo grindžiamas puikus vadovavimas.
- Taikykite aukšto lygio sprendimų priėmimo metodus, kad sukurtumėte tvirtas lyderystės strategijas.
- Įvaldykite pagrindinius lyderystės aspektus, derindami pragmatinius ir loginius svarstymus.
- Tobulinkite savo tarpasmeninius ir intraasmeninius įgūdžius, kad padidintumėte įtaką ir įtikinėjimą.
- Diskutuokite ir derėkitės taip, kad sulauktumėte suinteresuotųjų šalių sutikimo tęsti organizacijos misiją.
- Suaktyvinkite visų strateginių verslo padalinių veiklos pajėgumus, naudodami įtaką, valdžią ir galią.
- Persvarstyti įmonės strategiją ir verslo planus.
- Naršykite tarp vidinių ir išorinių jėgų, naudodamiesi puikiais lyderiais.
- Įgyvendinkite veiksmų planą savo darbo vietoje, naudodami kurso metu įgytas žinias ir įgūdžius.