Pažangus projektų valdymas ir strateginė kokybė
London Business Training & Consulting
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
London, Jungtinė Karalystė
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
3 weeks
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
GBP 8 225
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
Įvadas
Šis kursas suteiks jums išsamių žinių apie įgūdžius ir įrankius, kurių reikia norint, kad kokybė taptų pagrindiniu jūsų organizacijos principu.
Šis kursas taip pat suteiks išsamų įvadą į esmines projektų valdymo žinias ir įgūdžius. Juo siekiama, kad dalyviai susipažintų su projektų valdymo pagrindais iki taško, kur jie jaustųsi pasitikintys, bandydami planuoti, pradėti ir vykdyti projektą su pasitikėjimu.
Šiame kurse nagrinėjami įvairūs komerciniai „privalai žinoti“ klausimai, kurie peržengia projektų valdymo pagrindus ir suteikia dalyviui papildomų sėkmės įrankių. Ji apims sudėtingesnes temas, reikalingas efektyviam visų dydžių ir terminų projektų valdymui. Kursas yra interaktyvus ir naudoja mokymosi ir mokymo metodų derinį, įskaitant atvejų tyrimus ir vaizdo įrašus, kad patiktų visiems mokymosi stiliams.
Kursą užbaigs pagrindinių mokymosi punktų santrauka, o po to – veiksmų planavimo pratimas, siekiant įgytas žinias ir įgūdžius pritaikyti iškart grįžus į darbą. Pagalba po kurso taip pat yra susijusi su jūsų veiksmų plano įgyvendinimu iki šešių (6) mėnesių nuo kurso pabaigos.
Dienotvarkė
Kokybės valdymo įrankiai, sistemos ir metodai
- Pagrindinės priemonės ir būdai
- Gedimo režimo, poveikio ir kritiškumo analizė (FMECA)
- Statistinio proceso valdymas (SPC)
- Priežiūros našumo gerinimas
Kokybės auditas, apdovanojimai ir įgyvendinimas
- Kokybės auditai
- Malcolmas Baldrige'as, Demingo prizas ir Europos kokybės apdovanojimai
- Kokybės vadybos įgyvendinimas
- Pokyčių valdymas
Projektų valdymo pagrindai
- Projekto apibrėžimas
- Pagrindiniai vaidmenys ir pareigos
- Galimybių analizė
- Kritinių sėkmės veiksnių nustatymas
Projekto planavimas
- Projekto vizijos ir tikslų apibrėžimas
- Projekto planavimo įrankiai – Ganto diagramos, PERT, kritinis kelias
- Išteklių skyrimas
- Plano patvirtinimas
Projekto įgyvendinimas
- Jūsų projekto rizikos įvertinimas
- Suinteresuotųjų šalių valdymas
- Projekto pakeitimų valdymas ir projekto uždarymas
Projekto suinteresuotųjų šalių valdymas
- Pažangos stebėjimas
- Peržiūrėkite susitikimus
- Problemų įveikimas
- Susidoroti su pokyčiais
Projekto sąmata ir biudžeto sudarymas
- Apskaičiavimai ir pateikti faktai
- Įvertinimo metodai
- Biudžeto sudarymo metodai
Projektai – reklamų valdymas
- Finansinio projekto vertinimas
- Projekto finansavimas
- Sutartys
- Sutarčių mokėjimo struktūros
Projekto rizikos valdymas
- Projekto rizikos strategija
- Rizikos analizė
- Rizikos kontrolė
- Rizikos valdymo planas
Projekto suinteresuotųjų šalių valdymas
- Projekto suinteresuotųjų šalių valdymo svarba
- Projekto suinteresuotųjų šalių valdymo procesai
- Suinteresuotųjų šalių valdymo planas
Kurso apžvalga
- Pagrindinių mokymosi tikslų santrauka ir santrauka
- Veiksmų planavimas
Tikslinė auditorija
Šis kursas tinka:
- Operacijų vyriausieji pareigūnai
- Projektų ir operacijų direktoriai, vadovai, praktikai ir komandos nariai.
- Tie, kurie nori laikytis holistinio, integruoto požiūrio į projektų valdymą, sprendžiant techninius ir valdymo iššūkius.
- Norintys vienodai akcentuoti tiek individualių projektų vykdymą, tiek strateginę perspektyvą, turėti priemones, skirtas valdyti projektus tiek programos, tiek portfelio lygmenimis.
- Tie, kurie nori išplėsti savo dėmesį už tradicinės projektų valdymo veiklos – planavimo ir planavimo, projektų kontrolės ir užbaigimo – į bendresnę, įtraukesnę, taigi ir vertingesnę projektų valdymo proceso perspektyvą.
- Vyresnieji vadovai, vadovai, patarėjai ir pareigūnai, norintys įgyti išsamias kokybės valdymo žinias.
Mokymosi rezultatai
Baigę šį kursą, jūs:
- Įvertinkite savo turimas kokybiškas priemones ir technologijas.
- Supraskite, kaip galite pasiekti savo kokybės tikslus naudodami auditą ir kokybės apdovanojimus.
- Išnagrinėkite kokybiškų stendų taikymo paslaugų teikime subtilybes.
- Supraskite pagrindinius įgūdžius, reikalingus projektams valdyti.
- Suprasti projektų struktūrą ir išteklių valdymą.
- Įvertinkite pagrindinį projektų vaidmenį organizacijose.
- Įvertinkite komercinius ir finansinius projektų elementus.
- Suprasti efektyvaus rizikos valdymo svarbą projektų valdymui.
- Įvertinkite suinteresuotųjų šalių vaidmenį projektuose ir veiksmingo jų valdymo bejėgiškumą.
- Įgyvendinkite veiksmų planą savo darbo vietoje, naudodami kurso metu įgytas žinias ir įgūdžius.