Išplėstinis strateginis viešasis pirkimas
London Business Training & Consulting
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
London, Jungtinė Karalystė
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
3 weeks
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
Susisiekti su mokykla
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
Įvadas
Apžvalga
Pradėti pirkimą arba atnaujinti pirkimo įgūdžius po pertraukos reiškia susitvarkyti su temos esmėmis. Šis kursas idealiai tinka šiam tikslui. Kurso metu nagrinėjama, kaip vyksta įmonių pirkimai – dažniausiai konkurenciniu pagrindu, bet kartais pateikiant tiesioginius užsakymus tiekėjui. Kurso metu bus atskleisti konkurencinių pirkimų pranašumai ir trūkumai bei bus nagrinėjama, kas ką daro ir kada tai daro. Taip pat bus apžvelgti pagrindiniai pirkimo proceso žingsniai ir išnagrinėti pirkimo dokumentų pavyzdžiai, pvz., Reikalavimo pareiškimas (taip pat žinomas kaip darbų apimtis).
Viešųjų pirkimų meistriškumas yra daugiau nei tik proceso valdymas. Būtini kolegų, potencialių tiekėjų ir aukštesnės vadovybės valdymo įgūdžiai. Tačiau bene svarbiausias dalykas yra nuovokumas. Pirkimas apima sprendimų priėmimą, o tai gali būti sunku. Geras pirkimų vadovas turi turėti galimybę atskirti asmeninius pageidavimus konkretiems tiekėjams ir veikti skaidriai, bet taip, kad organizacija, kuriai jis dirba, padarytų teisingus pasirinkimus. Šie pasirinkimai grindžiami tinkamu poreikių apibrėžimu ir įvertinimu, kaip ir kas gali tuos poreikius patenkinti. Šiame kurse išsamiai nagrinėjamos šios problemos.
Pačios pirkimų funkcijos valdymas – priešingai nei rangovų ir tiekėjų vykdomas pirkimų personalo valdymas – gali skirtis tarp tik administracinės, vidinės paslaugų teikėjų komandos, veikiančios fone, ar strategiškai svarbios funkcijos, kuri gali padėti formuotis. įmonės sėkmę. Jei pirkimų vadovas yra vidutinės eilės vadovas, jis gali negirdėti vyriausiojo direktoriaus. Tačiau jei įmonė turi vyriausiąjį viešųjų pirkimų pareigūną „C Suite“, kuris dirba kartu su savo bendraamžiais iš Finansų, operacijų ir technologijų, būtų teisinga manyti, kad viešieji pirkimai yra esminis įmonės strategijos įgyvendinimas. Šiame kurse apžvelgiami jo aspektai, kurie yra įtakingiausi ir sukuria pridėtinę vertę.
Kursas taip pat apima apsilankymus organizacijose, susijusiose su kursu, kad delegatai galėtų geriau suprasti, kaip jų amžininkai veikia realiame pasaulyje.
Kursą užbaigs pagrindinių mokymosi punktų santrauka, o po to – veiksmų planavimo pratimas, siekiant įgytas žinias ir įgūdžius pritaikyti iškart grįžus į darbą. Pagalba po kurso taip pat yra susijusi su jūsų veiksmų plano įgyvendinimu iki šešių (6) mėnesių nuo kurso pabaigos.
Dienotvarkė
Pirkimo pagrindai
- Pirkimo funkcijos vaidmuo
- Medžiagų poreikių planavimas
- Palyginti viešieji pirkimai ir privatūs pirkimai
Pasauliniai viešųjų pirkimų procesai
- Konkurencinis ir nekonkurencinis pirkimas
- Pasiūlymų ir pasiūlymų dokumentacija
- Atviro ir skaidraus proceso valdymas
- Išvengti klaidų, dėl kurių pirkimas gali būti atšauktas
Pirkimų šaltiniai
- Reikalavimo pareiškimo / Darbo apimties rašymas
- Tiekėjų tiekimas
- Darbas su patvirtintais tiekėjais
- Išankstinė kvalifikacija
- Konkurso vertinimo akcentai
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Viešųjų pirkimų parama organizacijai
- Tiekimo grandinės valdymo ir viešųjų pirkimų sąsaja
- Konkurencingos pirkimo alternatyvos
- Verslo poreikių apibrėžimas (įėjimai, išėjimai ir rezultatai)
Tiekėjų ir jų pasiūlymų vertinimas
- Techninis pasiūlymų vertinimas-planavimas ir įgyvendinimas
- Komercinis pasiūlymų vertinimas-planavimas ir įgyvendinimas
- Tvarus pirkimas
Derybos dėl geriausio pasiūlymo
- Sutarčių derybų įrankiai ir būdai
- Sutarčių sudarymo valdymas
- Pralaimėjusių konkurso dalyvių prieštaravimų tvarkymas
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Pirkimų ir verslo strategija
- Pirkimų plėtros kelias nuo sandorių iki vertės grandinės valdymo
- Pirkimai Organizavimas, struktūra ir darbo funkcijos
Pirkimų rizikos valdymas
- Į kokią riziką reikėtų atsižvelgti atliekant viešuosius pirkimus?
- Procesas, skirtas nustatyti, analizuoti ir reaguoti į prioritetinę riziką
- Svarbios tiekimo grandinės rizikos – atvejo analizė
- Kaip valdyti rizikas, kurios virsta realybe
Pirkimai – veiklos vertinimas ir valdymas
- Pirkimo efektyvumo matavimo nauda
- Pirkimo efektyvumo ir pirkimo efektyvumo vertinimas
- KPI našumui matuoti
- Pirkimų informacinės sistemos
Kurso apžvalga
- Pagrindinių mokymosi tikslų santrauka ir santrauka
- Veiksmų planavimas
Tikslinė auditorija
Šis kursas tinka:
- Pirkimų pareigūnai, analitikai ir vadovai.
- Sutarčių inžinieriai ir analitikai.
- Kiekybės matininkai
- Komercijos patarėjai
- Pirkimų komandos nariai
- Generaliniai vadovai
- Vadovai, kuriems pavesta tvarkyti sutartis.
- Sutarčių administratoriai
- Visiems, kurie nori gerai suprasti ir įsitraukti į pirkimo veiklą.
Mokymosi rezultatai
Baigę šį kursą turėsite:
- puikų viešųjų pirkimų procesų esminių dalykų suvokimą ir vieno požiūrio prieš kitą pagrindimą. Tai apims:
- pasirinkti geriausią pirkimo strategiją jūsų sandoriui viešajame ar privačiame sektoriuje.
- Reikalavimo pareiškimo / Darbo apimties rašymas.
- išmokti pritraukti potencialius tiekėjus, iš anksto nustatyti jų tinkamumą ir atlikti atranką.
- darbas su pasiūlymais ir konkurso dokumentais.
- Svarstoma „Kaip atrodo geras pirkimas“.
- Suprato galimų pirkimo būdų pasirinkimus tam tikroje situacijoje.
- Išmoko sąžiningai ir skaidriai atlikti tiekėjų pasiūlymų vertinimą.
- Praktikuojami derybų įgūdžiai.
- Suprato pagrindines pirkimo tvarumo problemas.
- Sužinojo, kokią vertę viešieji pirkimai gali suteikti įgyvendinant įmonės strategiją.
- Svarstyta, kaip struktūrizuoti pirkimų funkciją, kad organizacijos viduje padarytų didžiausią skirtumą.
- Įgyti svarbių viešųjų pirkimų veiklos įgūdžių, tokių kaip vertės grandinės analizė, pirkimų portfelio valdymas ir kategorijų valdymas.
- Praktikavo pirkimo komandos veiklos lyginamąją analizę.
- Išplėtotas praktinis požiūris į šiuolaikines savo srities darbo praktikas.
- Sukūrė veiksmų planą, kuris turi būti įgyvendintas jūsų darbo vietoje, naudojant kurso metu įgytas žinias ir įgūdžius.