HR praktikos ir valdymo įgūdžių esminiai dalykai
London Business Training & Consulting
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
London, Jungtinė Karalystė
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
3 weeks
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
Susisiekti su mokykla
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
Įvadas
Apžvalga
HR Practice Excellence – tai įtraukianti kelionė, tyrinėjanti darbuotojų tobulėjimą ir mokymosi patirtį. Būdami profesionaliu vadovu, komandos lyderiu ar personalo skyriaus specialistu, atskleisite tikruosius savo komandos mokymosi poreikius ir būdo, kurį galime pritaikyti mokymuisi organizaciniu ir komandos požiūriu. Jūs išsinešite išsamų veiksmų planą, kurį galėsite panaudoti jau kitą dieną darbe.
Šis vadybos esminių dalykų kursas padės ugdyti jūsų vadovavimo gabumus ir įgūdžius taikant interaktyvų požiūrį. Lankydami šį kursą išmoksite identifikuoti problemas ir suskirstyti jas į prioritetines sritis kurdami sprendimus. Tada atlikdami lyginamąją analizę palaikysite ir kursite valdymo procesus, kurie skatins produktyvumą ir duos rezultatų.
Kursas apima apsilankymus organizacijose, susijusiose su kursu, kad delegatai galėtų geriau suprasti, kaip jų amžininkai veikia realiame pasaulyje.
Kursą užbaigs pagrindinių mokymosi punktų santrauka, o po to – veiksmų planavimo pratimas, siekiant įgytas žinias ir įgūdžius pritaikyti iškart grįžus į darbą. Pagalba po kurso taip pat yra susijusi su jūsų veiksmų plano įgyvendinimu iki šešių (6) mėnesių nuo kurso pabaigos.
Dienotvarkė
Darbuotojų santykiai
- Psichologinė darbo sutartis
- Darbuotojų balsas ir įsitraukimas
- Motyvacija
Mokymasis ir tobulėjimas
- Mokymosi ciklas
- Mokymosi lygiai ir poreikių analizė
- Mokymosi ir tobulėjimo veiklos įgyvendinimas
HR informacinės sistemos
- Technologinių galimybių spektras
- Skaitmeninė lyderystė
- Skaitmeninė transformacija
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Šiuolaikinio vadovo apibrėžimas
- Kas yra šiuolaikinis vadovas
- Profesionalumo kodeksai
- Taikomoji valdymo teorija
- Čempionavimo politika ir procedūros
Veiksmingas delegavimas
- Tikslių užduočių nustatymas
- Pagrindiniai našumo rodikliai ir SLA
- Aiškių nurodymų ir nurodymų teikimas
Bendravimo ir tarpasmeninių įgūdžių meistriškumo klasė
- Kūno kalbos įvaldymas
- Toniškumas ir komunikacijos turinys
- Semiotika ir semantika
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Kurso apžvalga
- Pagrindinių mokymosi tikslų santrauka ir santrauka
- Veiksmų planavimas
Tikslinė auditorija
Šis kursas tinka:
- Personalo pareigūnai ir vadovai, kurie naujai paskirti į pareigas ir kuriems trūksta ankstesnės bendrosios patirties.
- HR padėjėjai, administratoriai ir PA, kurie padeda vyresnio amžiaus personalo darbuotojams.
- Darbuotojai, dirbantys naujose, bet sparčiai besiplečiančiose organizacijose, kurie įgyja atsakomybę už personalo politikos, procedūrų ir praktikos nustatymą ir įforminimą.
- Darbuotojai, dirbantys su personalu susijusiose srityse.
- Darbuotojai, dirbantys specializuotose žmogiškųjų išteklių praktikos srityse, pvz., mokymuose, santykių su darbuotojais ar darbo vertinimo srityse, norintys pereiti prie bendrųjų vaidmenų arba turėti daugiau žinių apie juos.
- Tiesioginiai vadovai arba prižiūrėtojai, atsakingi už žmogiškųjų išteklių veiklą.
- Mažų įmonių savininkai arba vadovai, kuriems tenka bendra atsakomybė už „žmonių elementą“.
- Didelio našumo darbuotojai pereina į vadybą.
- Vyresnio ir vidutinio lygio vadovai.
- Operacijų vadovai
- Skyrių vedėjai
Mokymosi rezultatai
Baigę šį kursą galėsite suprasti:
- Psichologinė darbo sutartis.
- Kaip žmonės mokosi ir ką tai reiškia mums, lyderiams.
- Kaip motyvaciniu būdu įgyvendinti mokymosi ir tobulėjimo veiklą.
- Skaitmeninių technologijų poveikis.
- Lyderystės principai ir kaip juos taikyti.
- Vadovavimo stiliai ir psichologinis pagrindas, kuriuo grindžiamas puikus vadovavimas.
- Aukšto lygio sprendimų priėmimo metodai, skirti tvirtoms vadovavimo strategijoms sukurti.
- Praktinis požiūris į šiuolaikines darbo praktikas savo srityje.
- Kaip įgyvendinti veiksmų planą savo darbo vietoje naudojant kurso metu įgytas žinias ir įgūdžius.