Sėkmingų programų valdymas
Convertas
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
Dubai, Jungtiniai Arabų Emyratai
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
5 days
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
USD 3 995 / per course *
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
* PVM už penkių dienų seminarą, vykstančią viešbučio konferencijų vietoje Dubajus, įskaitant sertifikatus, pietus ir kavą.
Stipendijos
Ištirkite stipendijų galimybes, kurios padės finansuoti savo studijas
Įvadas
Sėkmingų programų valdymo kursas suteikia žinių apie MSP® principus, valdymo temas ir transformavimo srautus, apibrėžtus MSP® sistemoje, žinomame projektų valdymo standarte.
Programos vadovybės vaidmenys ir atsakomybė, paaiškinti šiame kurse, padės geriau įsitraukti ir patenkinti savo klientų verslo poreikius. Su šiuo mokymu galėsite parodyti geresnius programų valdymo įgūdžius, geresnį prisitaikymą ir lankstumą dirbant nepastovioje, nuolat besikeičiančioje programos aplinkoje.
Tikslai
- Įgyti reikiamų žinių ir įgūdžių, reikalingų JEP fondui
- Sukurti supratimą apie tai, kaip projektai atitinka programą
- Turėkite geras žinias ir tvirtą įsipareigojimą laikytis Programos valdymo principų ir procesų
- Sukurti į sprendimus orientuotą požiūrį į rizikos mažinimą, emisijų valdymą, kokybės kontrolę ir suinteresuotųjų šalių valdymą
- Gebėti apibrėžti ir nukreipti organizacijos programos valdymo strategiją
Kas turėtų dalyvauti
- Profesionalai, dirbantys programos valdymo srityje
- Vyresnieji projektų vadovai
- Programos vadovai
- Veiklos vadovai
- Kokybės užtikrinimo specialistai
Moduliai
Diena 1
MSP® Įvadas ir apžvalga
- Kas yra programa?
- Kas yra programos valdymas?
- MSP® struktūra.
MSP® sistema ir sąvokos
- Principai
- Valdymo temos
- Transformacinis srautas
- Valdymo strategijos ir planai
2 diena
Vizija
- Kas yra „vizija“?
- Kas yra geras vizijos pareiškimas?
Programos nustatymas
- Programos įgaliojimai
- Ryšys su politika ir strategija
- Programos rengimo parengimas
- Planuojama apibrėžti programą
3 diena
Programos apibrėžimas
- Programos apibrėžties dokumentų planavimo ir valdymo kūrimas
- Kas yra programos planas ir kaip jis yra sukurtas?
- Projekto dokumentacija
- Išteklių ir tvarkaraščių sudarymas
Organizacija ir programos biuras
- Organizavimas ir vadovavimas
- Organizacinė struktūra
- Pagrindiniai vaidmenys ir jų atsakomybė
- Kas yra programos biuras ir kokią paslaugą ji teikia?
4 diena
Lyderystė ir suinteresuotųjų šalių dalyvavimas
- Vadovavimas, o ne valdymas.
- Kaip „lyderiai“ aktyviai įtraukia suinteresuotąsias šalis.
- Suinteresuotųjų šalių analizė ir dalyvavimas.
- Suinteresuotųjų šalių žemėlapiai ir matricos.
Galimybių įgyvendinimas ir nauda
- Projektų pradžia ir pabaiga.
- Išlaikyti suderinimą su programa.
5 diena
Kokybės valdymas
- Kritiniai sėkmės faktoriai.
- Programos kokybės valdymo apimtis.
- Kokybės procesai.
- Konfigūracijos valdymas.
- Kokybės valdymo strategija ir planas.
- Informacijos valdymo strategija ir planas.
Rizikos valdymo ir emisijos sprendimas
- Rizikos valdymo ir problemų sprendimo principai, požiūris ir strategija.
- Pokyčių valdymas ir kontrolė.
Apie Mokyklą
Klausimai
Panašūs kursai
Pažangus projektų valdymas ir strateginė kokybė
- London, Jungtinė Karalystė
Pažangi kokybė ir projektų valdymo pagrindai
- London, Jungtinė Karalystė
Projektų valdymo meistriškumas
- London, Jungtinė Karalystė