Projektų valdymas, nuo teorijos iki praktikos

Pagrindinis šio kurso tikslas - supažindinti jus su šiuolaikinėmis metodikomis, principais ir priemonėmis, reikalingomis projektams apibrėžti ir valdyti sudėtingose aplinkose. Visi dalyviai gaus praktinę patirtį valdant sudėtingus projektus, kurdami projekto artefaktus ir valdydami skirtingus atvejo tyrimo etapus, paremtus tikru projektu. Be to, gausite pagrindinius įgūdžius, reikalingus projekto vadovui ir kaip juos plėtoti savo karjeros metu.

apibūdinimas

Pagrindinis šio kurso tikslas - supažindinti jus su metodikomis, principais ir priemonėmis, reikalingomis projektams apibrėžti ir valdyti sudėtingose aplinkose, vadovaujantis moderniomis projektų valdymo metodikomis. Jūs ruošiatės parengti oficialų projekto planą ir pasirinkto projekto verslo atvejį. Savo atvejus iliustruosime tikrais pavyzdžiais, kuriuos galėtumėte perimti dalyvaujant tarptautiniame projekte.

Kreditai: gavus kursą, gausite oficialų dalyvavimo pažymėjimą. Prašome informuoti organizuojančius darbuotojus, jei jums reikia papildomų priedų, pvz., „Transcript of Records“. Studentas turi teisę gauti iki 5 ECTS kreditų, tačiau vadovaukitės čia pateiktomis instrukcijomis ir iš anksto pasitarkite su patvirtinimo procesu su savo universitetu.

Kaina: Į kursą įskaičiuotas paraiškos mokestis, mokomoji medžiaga ir popietės / vakaro socialinė veikla ir renginiai, pasveikinimo ir atsisveikinimo gėrimas. Kitos išlaidos, pvz., Transportavimas, maitinimas, apgyvendinimas, draudimas, asmeninės išlaidos, papildoma veikla (pvz., Kelionės už miesto ribų, įėjimo mokesčiai, kai kurios sporto veiklos ir nuomos išlaidos) ir reikiama įranga (ty asmeninis nešiojamas kompiuteris) neįtraukti kaina.

Apgyvendinimas: jei norite išsinuomoti būstą, apsilankykite specialiame puslapyje

Įgūdžiai

Studentai gebės:

• Suprasti modernius projektų valdymo metodus, pvz., PMI ir PRINCE2
• Suprasti „Waterfall“ ir „Agile“ metodo skirtumus
• Sukurti ir įgyvendinti projekto planą ir verslo atvejį.
• Suprasti įgūdžių sąrašą, kurį turi PM, ir kaip juos kurti

Būtinos sąlygos

Atsižvelgiant į tai, kad dirbate projekto vadovu arba patobulinkite savo projektų valdymo įgūdžius į kitą lygį.

Tvarkaraštis: nuo pirmadienio iki penktadienio, 9:00 - 14:00 = 4 val. 30 min. 30 min. Pertrauka

Namų darbas: Paruoškite projekto artefaktus pagal atvejo analizę ir (arba) darbą / tyrimą dėl įgūdžių ir (arba) savęs vertinimo

• Įgūdžiai
• Teorija
• Realaus gyvenimo pavyzdžiai
• Praktika / atvejo analizė (remiantis namų darbų peržiūra)

Kurso apžvalga

1 savaitė:

Diena 1

• Sveiki, kursas admin, įvadai, tikslai
• Projektas
• Projekto gyvenimo apribojimai
• Projekto vadovas
• PM savybės (atkaklumas, atsparumas, savimonė)

2 diena

• Projekto aplinka ir įmonės organizavimas (ITIL greita apžvalga, PMO
• Projekto dalyviai: apžvalga
• Prieštaraujančių organizacinių prioritetų (ty operacijų prioritetų, „Inflight“ projektų valdymas) valdymas
• Projekto metodikos
• Agile ir Waterfall skirtumų apžvalga.
• Atvejo analizė

3 diena

• Komunikacija (MBTI savęs vertinimas)
• Projekto inicijavimas (projekto įgaliojimai, trumpas projektas, verslo atvejis, projekto chartija, galimybių studija)
• Projekto valdymo sistema ir komunikacijos planas (informacijos dalijimasis ir archyvavimas)
• Reguliuojamos pramonės šakos (ty BioPharma, bankininkystė, sveikatos priežiūra ir kt.) Ir auditas
• Namų darbų peržiūra ir aptarimas

4 diena

• Tęsiamas projektų inicijavimas (projekto įgaliojimai, projekto trumpas, verslo atvejis, projektų chartija, galimybių studija)
• Projekto valdyba (valdymo komitetas, projekto rėmėjas)
• RACI matrica
• Įtakos ir lyderystė
• Namų darbų peržiūra ir aptarimas
• Svečių kalbėtojas 1 - TBD

5 diena

• Išteklių priskyrimas (išteklių fondai, matricos struktūra)
• Projekto planavimas (projekto planas, MS projektas vs Excel ir kiti įrankiai)
• Planavimas ir prognozavimas (pagal produkto planavimą)
• „Reverify 3 times“
• Konflikto valdymas
• Rizikos ir problemų valdymas
• Valdymas išimties tvarka
• Namų darbų peržiūra ir aptarimas

2 savaitė:

6 diena

• Projekto biudžeto sudarymas, finansavimas
• Rezultatai, kokybės kriterijai ir projektų kontrolė
• Kokybės valdymas
• Projekto vykdymas (tolerancijos, kontroliniai punktai, ataskaitos)
• Namų darbų peržiūra ir aptarimas

7 diena

• Projekto etapai ir darbo paketai
• Problemų valdymas
• Sunkių situacijų sprendimas (išimties ataskaitos, eskalacijos)
• Pokyčių valdymas
• Vykdantį projektą (iš kito PM arba ... niekas)
• Namų darbų peržiūra ir aptarimas

8 diena

• Projektų valdymas ir ataskaitų teikimas
• Projekto našumo stebėjimas (KPI)
• Posėdžių protokolai ir santraukos
• Namų darbų peržiūra ir aptarimas
• Svečių kalba 2 - TBD

9 diena

• Pakartotinis planavimas ir perskirstymas
• Testavimas (SIT, UAT ir tt)
• Projekto uždarymas (atleidimas nuo operacijų, eksploatavimo nutraukimas, projekto vertinimo apžvalga)
• Konfigūracijos valdymas
• Profesionalus požiūris
• Namų darbų peržiūra ir aptarimas

10 diena

• Pranešimas labai aukštai vadovybei
• Patvirtinimų gavimas
• Kaip gauti pirmąjį PM ar PC darbą (CV, interviu, savo patirties kūrimas
• Atkūrimas ir uždarymas

* Programa / Kursų struktūra gali keistis.