Read the Official Description

Kokybės vadybos sistemos, priemonės ir metodai - 2 lygis

PAGRINDINĖ INFORMACIJA

  • Modulio kodas: OPM107B
  • Trukmė: 1 savaitė
  • Mokestis: 2675 svarai

KURSO OUTLINE

Lyginamoji analizė

  • Įmonės fonas
  • Kodėl lyginti?
  • Sėkmės veiksniai
  • Sunkumai ir spuogai
  • Pagrindinės pamokos

Verslo procesų pertvarkymas

  • BPR naudojami metodai
  • BPR principai
  • BPR rizika ir nauda
  • BPR įgyvendinimas
  • BPR metodika

Komandos ir komandinis darbas

  • Komandų vaidmuo nuolat tobulinant
  • Komandų rūšys
  • Komandų vertinimas
  • Komandos varžybos
  • Gaires, kaip sukurti veiksmingas komandas

Savęs vertinimas, modeliai ir kokybės apdovanojimai

  • Kokybė, TQM ir kompetencija
  • Apdovanojimų modeliai
  • Savianalizės procesas
  • Sėkmingumo veiksniai savęs vertinimui
  • Sunkumai su savęs įvertinimu

TQM per nuolatinį tobulinimą

  • Įvykiai
  • "Senas" ir "naujas" kokybės valdymas
  • Kokybės svarba
  • TQM: tęstinis procesas
  • TKM pažangos vertinimas
  • TQM klausimai, kuriuos reikia apsvarstyti ateityje

Tikslinė auditorija

Šis kokybės užtikrinimo mokymo kursas tinka:

  • Vyriausiasis pareigūnas, direktoriai ir padalinių vadovai, kurie nori atlikti didesnį vaidmenį nustatant kokybės politiką jų organizacijose.
  • Vyresnieji valdymo komandos nariai, norintys sukurti strateginį dialogą, organizacinę aplinką, atmosferą, vertybes ir elgesį, kurių metu visas kokybės valdymas (TQM) gali pasiekti savo potencialą.
  • Tie, kurie nori kurti organizacinę kultūrą, kurioje kiekvienas kiekvieno departamento asmuo yra visiškai įsipareigojęs tobulinti savo veiklą ir siekia patenkinti jų vidinius klientų poreikius ir būsimus lūkesčius.
  • Vidutinės ir pirmosios eilės vadovai, kurie nori atlikti pagrindinį vaidmenį nustatant TQM principus esant aštriam jų organizacijos etapui.
  • Pramonininkai
  • Valdymo konsultantai

Mokymosi rezultatai

Baigę šį kursą, galėsite suprasti:

  • Istorija ir pagrindinės lyginamosios analizės rūšys.
  • Pagrindiniai formaliojo lyginamosios analizės proceso žingsniai.
  • Verslo proceso pertvarkymo (BPR) koncepcija, istorija ir plėtra bei tai, kaip ji papildo TQM.
  • BPR nauda ir galimos problemos.
  • Kaip nustatyti BPR projektą.
  • Komandų naudojimas TQM.
  • Projekto komandų, kokybės ratą ir kokybės gerinimo komandų veikimo charakteristikos.
  • Kaip užtikrinti, kad komandos būtų aktyvios ir veiksmingos.
  • Kokybiški apdovanojimai ir savęs vertinimas bei jų vaidmuo gerinant TQM.
  • Įvairūs savęs vertinimo modeliai, taikomi verslo kompetencijos modeliui.
  • Nauji kokybės valdymo disciplinos iššūkiai.
  • Kokybės svarba.
  • TQM kaip tęstinis procesas.
  • TKM pažangos vertinimas.
  • TQM klausimai, į kuriuos organizacijas reikia atkreipti dėmesį, jei jos siekia pasiekti pasaulinio lygio kokybės statusą.

KAS ĮSKAITOM:

  • 30 valandų mokymas klasėje
  • "Apple iPad"
Program taught in:
Anglų

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 27, 2018
Šis kursas yra Campus based
Start Date
Gegužė 20, 2019
Rugs 16, 2019
Duration
1 savaitė
Dieninės
Price
2,675 GBP
By locations
By date
Start Date
Gegužė 20, 2019
End Date
Gegužė 24, 2019
Application deadline
Start Date
Rugs 16, 2019
End Date
Rugs 20, 2019
Application deadline
Start Date
Spal 2019
Application deadline
Start Date
Sau 2020
Application deadline

Gegužė 20, 2019

Location
Application deadline
End Date
Gegužė 24, 2019

Rugs 16, 2019

Location
Application deadline
End Date
Rugs 20, 2019

Spal 2019

Sau 2020