Kelių projektų valdymas

Sėkmingos organizacijos visada gaus daugiau galimybių. Tuomet, valdant plėtrą, tampa svarbi. Kad komanda galėtų valdyti kelis projektus, reikia unikalių metodų ir įrankių. Šis mokymas padės sėkmingai valdyti kelis projektus tuo pačiu metu.

Tikslai

• Suprasti vieno ir kelių projektų valdymo apimties skirtumus
• Pagrindiniai projektų valdymo principai
• Įvairių projektų stebėjimas
• Kaip parengti praktinius ir tinkamus daugelio projektų stebėjimo įrankius
• Valdyti kelis projektų biudžetus ir finansus
• Daugelio projektų savalaikiškumas ir kokybės standartų taikymas
• HRM principai daugeliui projektų

Kas turėtų dalyvauti

Ši programa reikalinga projektų vadovams, pareigūnams ir bet kokiam asmeniui, dalyvaujančiam projekto valdyme

Moduliai

Diena 1

• Įvadas į projektų valdymą
• Kaip projekto valdymas skiriasi nuo vieno projekto ir kelių projektų
• Atsakomybės perdavimas
• Daugelio projektų planavimas
• Įvairių projektų apimties ir apimties įvertinimas

2 diena

• Užduočių analizė ir žmogiškųjų išteklių planavimas
• Kokybės kontrolė ir veiklos valdymas
• Projekto tikslas ir uždaviniai
• Projektas prieš programas

3 diena

• Rodikliai, šaltinis / patikros priemonės
• Prielaidos
• Praktinis darbas projekto scenarijuose
• Įvairių projektų stebėsena
• Stebėjimo svarba

4 diena

• Stebėsenos planai
• Projekto valdymo lygiai ir įgaliojimų delegavimas
• Komunikacijos įgūdžiai valdyti kelis projektus
• Finansų valdymas ir sukčiavimo prevencija projektų vadovams

5 diena

• Visas kokybės valdymas
• Projektų valdymo programinė įranga skirtingoms sritims
• Rezultatų panaudojimas projektuojant
• Nuolatinis kokybės gerinimas naudojant stebėseną