Išplėstinė strateginė lyderystė
London Business Training & Consulting
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
London, Jungtinė Karalystė
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
2 weeks
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
Susisiekti su mokykla
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
Įvadas
Apžvalga
Kursas taip pat apims apsilankymus su kursu susijusiose organizacijose, kad delegatai galėtų geriau suprasti, kaip jų amžininkai veikia realiame pasaulyje.
Kursą užbaigs pagrindinių mokymosi punktų santrauka, o po to – veiksmų planavimo pratimas, siekiant įgytas žinias ir įgūdžius pritaikyti iškart grįžus į darbą. Pagalba po kurso taip pat yra susijusi su jūsų veiksmų plano įgyvendinimu iki šešių (6) mėnesių nuo kurso pabaigos.
Dienotvarkė
Darbo jėgos įgalinimas
- Blanchardo situacijų analizė ir lyderystės suderinamumas
- Į asmenį orientuota lyderystė ir paveldėjimo planavimas
- Fielderso nenumatytų atvejų teorija
- Sukurti efektyvią darbo jėgą
Įtaka sąžiningumu
- Humanistinio bendravimo įgūdžių įsisavinimas
- Vadovybės atskaitomybė
- Požiūriai į skaidrią lyderystę
- NLP įtakos menas PACE + LEAD modeliai
Derybų įgūdžiai lyderiams
- „Win-win“ rezultatų kūrimas
- Derybų nuojautos ugdymas
- Patikrinta derybų metodika ir metodai
- Pomėgių, pareigų ir naudos supratimas
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Darbo jėgos įgalinimas
- Blanchardo situacijų analizė ir lyderystės suderinamumas
- Į asmenį orientuota lyderystė ir paveldėjimo planavimas
- Fielderso nenumatytų atvejų teorija
- Sukurti efektyvią darbo jėgą
Įtaka sąžiningumu
- Humanistinio bendravimo įgūdžių įsisavinimas
- Vadovybės atskaitomybė
- Požiūriai į skaidrią lyderystę
- NLP įtakos menas PACE + LEAD modeliai
Derybų įgūdžiai lyderiams
- „Win-win“ rezultatų kūrimas
- Derybų nuojautos ugdymas
- Patikrinta derybų metodika ir metodai
- Pomėgių, pareigų ir naudos supratimas
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Savo stipriųjų pusių panaudojimas lyderystės poveikiui
- Kaip panaudoti autoritetą, įtaką ir galią
- Lyderiai, kurie daro skirtumą
- Lyderystės privalumų analizės įrankiai
- Poveikio teikimas
Lyderystės strategija
- Naujų rezultatų ir galimybių generavimas
- Kurti laimėjusius verslo modelius
- Strateginis planavimas lyderiams
- Verslo sėkmės didinimas
Pokyčių vedimas ir įgalinimas
- Pokyčių valdymas per pasipriešinimą
- Geriausia vadovavimo praktika
- Organizacijos kultūra ir klimatas
- Teoriniai pagrindai PESTLE modelis
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Kurso apžvalga
- Pagrindinių mokymosi tikslų santrauka ir santrauka
- Veiksmų planavimas
Tikslinė auditorija
Šis kursas tinka:
- Organizacijų vadovai, vyriausieji pareigūnai, pirmininkai, valdybos nariai, direktoriai ir verslininkai.
- Skyrių vedėjai.
- Vyresnieji vadovai ir aukšto našumo vadovai.
Mokymosi rezultatai
Baigę šį mokymo kursą, galėsite:
- Įvaldykite pagrindinius lyderystės aspektus, derindami pragmatinius ir loginius svarstymus.
- Tobulinkite savo tarpasmeninius ir intraasmeninius įgūdžius, kad padidintumėte įtaką ir įtikinėjimą.
- Diskutuokite ir derėkitės taip, kad sulauktumėte suinteresuotųjų šalių sutikimo tęsti organizacijos misiją.
- Suaktyvinkite visų strateginių verslo padalinių veiklos pajėgumus, naudodami įtaką, valdžią ir galią.
- Persvarstyti įmonės strategiją ir verslo planus.
- Naršykite tarp vidinių ir išorinių jėgų, naudodamiesi puikiais lyderiais.
- Sukurkite praktinį požiūrį į šiuolaikinę darbo praktiką savo srityje.
- Įgyvendinkite veiksmų planą savo darbo vietoje, naudodami kurso metu įgytas žinias ir įgūdžius.