Pagrindinė informacija

  • Modulio kodas: OPM108
  • Trukmė: 2 savaites
  • Mokestis: 5105 svarų sterlingų

Kurso apibūdinimas

Projektų atranka ir portfelio valdymas

  • Projektų atranka
  • Projekto atrankos ir atrankos metodai
  • Finansiniai modeliai
  • Projekto portfelio valdymas

Lyderystė ir projekto vadovas

  • Lyderiai ir vadovai
  • Kaip vadovauja projekto vadovas
  • Efektyvių projektų vadovų bruožai
  • Projekto čempionai
  • Naujas projekto vadovavimas
  • Projekto valdymo profesionalumas

Taikymo sritis

  • Konceptualus vystymasis
  • Taikymo sritis
  • Darbo leidimas
  • Taikymo sritis
  • Valdymo sistemos
  • Projekto pabaigos

Projekto komandos kūrimas, konfliktas ir derybos

  • Projekto komandos kūrimas
  • Veiksmingų projekto komandų charakteristikos
  • Priežastys, kodėl komandos nepavyksta
  • Grupės plėtros etapai
  • Pasiekti kryžminį funkcinį bendradarbiavimą
  • Virtuali projekto komanda
  • Konfliktų valdymas
  • Derybos

Rizikos valdymas

  • Rizikos valdymas: keturių pakopų procesas
  • Projektų rizikos valdymas: integruotas požiūris

Sąnaudų apskaičiavimas ir biudžeto sudarymas

  • Sąnaudų valdymas
  • Sąnaudų įvertinimas
  • Projekto biudžeto sukūrimas
  • Nefinansinių biudžetų kūrimas

Projekto planavimas

  • Tinklo kūrimas
  • Trukmės įvertinimas
  • Kritinio kelio sudarymas
  • Ganto diagramos
  • Avarijos projektai

Resursu valdymas

  • Išteklių suvaržymų pagrindai
  • Išteklių apkrova
  • Išteklių išlyginimas
  • Išteklių kaupimo diagramos
  • Išteklių valdymas kelių projektų aplinkoje

Projekto vertinimas ir kontrolė

  • Kontrolės ciklai - bendras modelis
  • Projekto veiklos stebėjimas
  • Gautos vertės valdymas
  • Uždirbtos vertės naudojimas valdant projektų portfelį
  • Veiksmingo uždirbtos vertės valdymo naudojimo problemos
  • Žmogiškieji faktoriai projektų vertinime ir valdyme

Projekto pabaigimas ir nutraukimas

  • Projekto nutraukimo tipai
  • Natūralus nutraukimas - užbaigimo procesas
  • Ankstyvas projektų nutraukimas
  • Parengiama galutinė projekto ataskaita

Tikslinė auditorija

  • Vyriausiasis operacijų pareigūnas
  • Projektų ir operacijų direktoriai, vadovai, specialistai ir komandos nariai
  • Tie, kurie nori taikyti visapusišką, integruotą požiūrį į projektų valdymą, sprendžiant tiek techninius, tiek valdymo iššūkius
  • Tie, kurie nori lygiai pabrėžti tiek individualų projektų vykdymą, tiek strateginę perspektyvą, turėtų turėti priemones, kuriomis būtų galima valdyti projektus tiek programos, tiek portfelio lygiu
  • Tie, kurie nori išplėsti savo dėmesį ne tik į tradicinius projektų valdymo planavimo ir planavimo, projektų valdymo ir nutraukimo projektus, į bendresnę, visa apimančią, taigi ir vertingesnę projekto valdymo proceso perspektyvą

Mokymosi rezultatai

Baigę šiuos projektų valdymo kursus, galėsite suprasti:

  • Projekto atrankos ir atrankos procesas
  • Projekto valdymo iššūkiai projekto vadovo požiūriu
  • Projekto apimties valdymas ir pagrindiniai bendrojo plano bruožai
  • Elgsenos uždaviniai, su kuriais susiduria projektų vadovai, yra susiję su veiksmingu komandos formavimu ir konfliktų valdymu
  • Kaip kuo labiau užtikrinti, kad projektų atrankos būdai yra tinkami, buvo atsižvelgta į visą riziką ir neigiamą potencialą, ir prireikus buvo parengti nenumatytų atvejų planai
  • Tokie projektų vadovai ir komandos laikomos pagal tiek veiklos standartus, tiek išlaidų valdymo standartus
  • Įvairios projekto planavimo priemonės
  • Kaip paskirstyti reikalingus išteklius, reikalingus įvairiai projekto veiklai identifikuoti
  • Kaip imtis praktinių žingsnių siekiant nustatyti aiškų metodą, kaip stebėti ir kontroliuoti projektą
  • Projekto užbaigimo elementai - projekto užbaigimo etapas ir ištekliai (tiek piniginiai, tiek žmogiškieji) perskirstomi
Programa mokoma:
  • Anglų

Peržiūrėti 131 daugiau kursų London Business Training & Consulting »

Paskutinį kartą atnaujinta Rugpjūtis 27, 2019
Šis kursas yra Campus based
Start Date
Duration
2 savaites
Price
5,105 GBP
Pagal vietas
Pagal datą
Galutinis paraiškų davimo terminas
Start Date
Sau. 27, 2020
End Date
Vas. 7, 2020
Galutinis paraiškų davimo terminas
Start Date
Birželis 1, 2020
End Date
Birželis 12, 2020
Galutinis paraiškų davimo terminas
Start Date
Spal. 19, 2020
End Date
Spal. 30, 2020
Galutinis paraiškų davimo terminas
Location
Galutinis paraiškų davimo terminas
End Date

Sau. 27, 2020

Location
Galutinis paraiškų davimo terminas
End Date
Vas. 7, 2020

Birželis 1, 2020

Location
Galutinis paraiškų davimo terminas
End Date
Birželis 12, 2020

Spal. 19, 2020

Location
Galutinis paraiškų davimo terminas
End Date
Spal. 30, 2020