Išplėstinė išteklių ir talentų vadyba

Bendroji informacija

Programos aprašymas

Pagrindinė informacija

  • Modulio kodas: HR104
  • Trukmė: 10 dienų
  • Mokestis: 5075 £

Kurso apibūdinimas

Žmogiškųjų išteklių planavimas

  • Tradicinių žmogiškųjų išteklių planavimo etapai
  • Prognozuojant būsimą žmogiškųjų išteklių paklausą
  • Prognozuojamas vidinis tiekimas
  • Užsienio tiekimo prognozavimas

Darbo analizė ir darbo projektavimas

  • Laisvų darbo vietų scenarijų valdymas
  • Darbo analizė
  • Kompetencijos sistemos
  • Darbo projektavimas

Įdarbinimas

  • Vidaus ir išorės įdarbinimas
  • Reklama spaudoje
  • Internetinis įdarbinimas
  • Socialinė žiniasklaida
  • Alternatyvūs įdarbinimo būdai

Parinkimas: klasikinis trio

  • Paraiškų formos
  • Trumpojo sąrašo sudarymas
  • Interviu
  • Užimtumo nuorodos

Išplėstiniai darbuotojų atrankos metodai

  • Biografija
  • Gebėjimų testavimas
  • Asmenybės testavimas
  • Vertinimo centrai

Naujas darbuotojas

  • Darbo sutartys
  • Konkrečios sutarties sąlygos
  • Psichologinė sutartis
  • Indukcija

Paveldėjimo planavimas

  • Kas yra paveldėjimo planavimas?
  • Tradiciniai požiūriai
  • Šiuolaikiniai požiūriai
  • Absolventai

Darbuotojų apyvartos matavimas ir analizė

  • Savanoriškos apyvartos nustatymas
  • Ar apyvarta yra svarbi?
  • Apyvartos matavimas
  • Sąnaudų apyvarta
  • Benchmarking apyvarta

Darbuotojų išsaugojimo tobulinimas

  • Apyvartos mažinimas
  • Darbuotojų išlaikymas ir atlygis
  • Darbuotojų išlaikymas ir vystymosi galimybės
  • Darbuotojų išlaikymas ir efektyvus valdymas

Išteklių ir talentų valdymo strategijos

  • Strateginio požiūrio taikymas
  • Personalo praktikos suderinimas su verslo strategija
  • Konkurencija darbo rinkoje
  • Talentų valdymo strategijos

Tikslinė auditorija

Šis talentų valdymo mokymas tinka:

  • Personalo vadybininkai ir vadovai
  • Asmenys, dalyvaujantys jų organizacijų įdarbinimo ir atrankos funkcijose.
  • HR verslo partneriai ir konsultantai
  • HR specialistai ir specialistai
  • Vyresnieji pareigūnai ir asistentai, įdarbinti savo organizacijos funkcinėse funkcijose ir norintys mobilizuoti veiksmingą darbo jėgą, surinkdami kartu žmonių grupes, turinčias reikiamų įgūdžių, požiūrį ir patirtį siekdami savo tikslų.
  • Tie, kurie atlieka žmogiškųjų išteklių valdymą, sudaro sąlygas savo organizacijoms patenkinti savo ateities įgūdžių paklausą.
  • Tie, kurie nori turėti pakankamai žinių ir įgūdžių, reikalingų aukšto lygio rėmimo ir talentų valdymo veiklai atlikti.

Mokymosi rezultatai

Baigę šį kursą, galėsite suprasti:

  • Kaip atlikti ir vertinti ilgalaikius ir trumpalaikius talentų planavimo ir paveldėjimo planavimo pratybas, siekiant sukurti ilgalaikius organizacinius rezultatus.
  • Kaip efektyviai, efektyviai ir profesionaliai valdyti įdarbinimo, atrankos ir įvedimo veiklą.
  • Kaip rinkti, analizuoti ir naudoti informaciją apie darbuotojų apyvartą, kaip pagrindą sukurti tvirtas darbuotojų išlaikymo strategijas.
  • Išteklių ir talentų valdymo strategijų kūrimas ir vertinimas.
Paskutinį kartą atnaujinta Grd. 2019

Apie mokyklą

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Skaityti daugiau

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Skaityti mažiau