Pagrindinė informacija

  • Modulio kodas: HR104
  • Trukmė: 2 savaites
  • Mokestis: 5075 £

Kurso apibūdinimas

Žmogiškųjų išteklių planavimas

  • Tradicinių žmogiškųjų išteklių planavimo etapai
  • Prognozuojant būsimą žmogiškųjų išteklių paklausą
  • Prognozuojamas vidinis tiekimas
  • Užsienio tiekimo prognozavimas

Darbo analizė ir darbo projektavimas

  • Laisvų darbo vietų scenarijų valdymas
  • Darbo analizė
  • Kompetencijos sistemos
  • Darbo projektavimas

Įdarbinimas

  • Vidaus ir išorės įdarbinimas
  • Reklama spaudoje
  • Internetinis įdarbinimas
  • Socialinė žiniasklaida
  • Alternatyvūs įdarbinimo būdai

Parinkimas: klasikinis trio

  • Paraiškų formos
  • Trumpojo sąrašo sudarymas
  • Interviu
  • Užimtumo nuorodos

Išplėstiniai darbuotojų atrankos metodai

  • Biografija
  • Gebėjimų testavimas
  • Asmenybės testavimas
  • Vertinimo centrai

Naujas darbuotojas

  • Darbo sutartys
  • Konkrečios sutarties sąlygos
  • Psichologinė sutartis
  • Indukcija

Paveldėjimo planavimas

  • Kas yra paveldėjimo planavimas?
  • Tradiciniai požiūriai
  • Šiuolaikiniai požiūriai
  • Absolventai

Darbuotojų apyvartos matavimas ir analizė

  • Savanoriškos apyvartos nustatymas
  • Ar apyvarta yra svarbi?
  • Apyvartos matavimas
  • Sąnaudų apyvarta
  • Benchmarking apyvarta

Darbuotojų išsaugojimo tobulinimas

  • Apyvartos mažinimas
  • Darbuotojų išlaikymas ir atlygis
  • Darbuotojų išlaikymas ir vystymosi galimybės
  • Darbuotojų išlaikymas ir efektyvus valdymas

Išteklių ir talentų valdymo strategijos

  • Strateginio požiūrio taikymas
  • Personalo praktikos suderinimas su verslo strategija
  • Konkurencija darbo rinkoje
  • Talentų valdymo strategijos

Tikslinė auditorija

Šis talentų valdymo mokymas tinka:

  • Personalo vadybininkai ir vadovai
  • Asmenys, dalyvaujantys jų organizacijų įdarbinimo ir atrankos funkcijose.
  • HR verslo partneriai ir konsultantai
  • HR specialistai ir specialistai
  • Vyresnieji pareigūnai ir asistentai, įdarbinti savo organizacijos funkcinėse funkcijose ir norintys mobilizuoti veiksmingą darbo jėgą, surinkdami kartu žmonių grupes, turinčias reikiamų įgūdžių, požiūrį ir patirtį siekdami savo tikslų.
  • Tie, kurie atlieka žmogiškųjų išteklių valdymą, sudaro sąlygas savo organizacijoms patenkinti savo ateities įgūdžių paklausą.
  • Tie, kurie nori turėti pakankamai žinių ir įgūdžių, reikalingų aukšto lygio rėmimo ir talentų valdymo veiklai atlikti.

Mokymosi rezultatai

Baigę šį kursą, galėsite suprasti:

  • Kaip atlikti ir vertinti ilgalaikius ir trumpalaikius talentų planavimo ir paveldėjimo planavimo pratybas, siekiant sukurti ilgalaikius organizacinius rezultatus.
  • Kaip efektyviai, efektyviai ir profesionaliai valdyti įdarbinimo, atrankos ir įvedimo veiklą.
  • Kaip rinkti, analizuoti ir naudoti informaciją apie darbuotojų apyvartą, kaip pagrindą sukurti tvirtas darbuotojų išlaikymo strategijas.
  • Išteklių ir talentų valdymo strategijų kūrimas ir vertinimas.
Programa mokoma:
  • Anglų

Peržiūrėti 131 daugiau kursų London Business Training & Consulting »

Paskutinį kartą atnaujinta Rugsėjis 2, 2019
Šis kursas yra Campus based
Start Date
Duration
2 savaites
Price
5,075 GBP
Pagal vietas
Pagal datą
Galutinis paraiškų davimo terminas
Start Date
Sau. 6, 2020
End Date
Sau. 17, 2020
Galutinis paraiškų davimo terminas
Start Date
Gegužė 11, 2020
End Date
Gegužė 22, 2020
Galutinis paraiškų davimo terminas
Start Date
Rgs. 7, 2020
End Date
Rgs. 18, 2020
Galutinis paraiškų davimo terminas
Location
Galutinis paraiškų davimo terminas
End Date

Sau. 6, 2020

Location
Galutinis paraiškų davimo terminas
End Date
Sau. 17, 2020

Gegužė 11, 2020

Location
Galutinis paraiškų davimo terminas
End Date
Gegužė 22, 2020

Rgs. 7, 2020

Location
Galutinis paraiškų davimo terminas
End Date
Rgs. 18, 2020