Efektyvus žmogiškųjų išteklių valdymas ne HR seminarams

Šis praktinis kursas padės jums užsidirbti įdomios karjeros valdymo ir lyderystės srityje. Pagerinkite savo karjeros perspektyvas naudodami šią programą kaip pagrindą tolesnėms studijoms šioje sparčiai augančioje srityje. Ši kvalifikacija suteikia unikalią, prieinamą ir ekonomišką galimybę besimokantiesiems užtikrinti, kad jie atitiktų konkurencingos rinkos poreikius.

Tikslai

• Įdarbinimas - pareigybių peržiūra, reklama; apklausos įgūdžiai; atrankos metodus
• Išlaikymas - indukcija, orientacija, plėtra, atlygiai
• Veiklos valdymas - lūkesčių, pagrindinių atskaitomybės nustatymas
• Mokymas ir instruktavimas, siekiant užtikrinti veiksmingą grįžtamąjį ryšį
• Žmogiškųjų išteklių valdymo praktikos teisinių reikalavimų apibūdinimas

Kas turėtų dalyvauti

Šis seminaras skirtas žmonėms, kurie yra atsakingi (ar ateityje siekdami šioje srityje) įdarbinti naujus darbuotojus ir (arba) valdyti / prižiūrėti kasdienį darbuotojų darbą. Ši programa bus ypač naudinga tiems, kurie neturi oficialaus personalo mokymo, kurie ieško patarimų žmogiškųjų išteklių valdymo klausimais.

Sertifikavimas

Convertas yra „HR Certification Institute®“ (HRCI®) sertifikavimo paruošimo paslaugų teikėjas „Human Resource - International ™“ (SPHRi) ™, kuris palaiko žmogiškųjų išteklių specialistus savo potencialui pasiekti ir (SPHRi) ™ sertifikavimui gauti.

Moduliai

Diena 1

• Tipinės valdymo funkcijos ir atsakomybė
• Ryšys tarp žmogiškųjų išteklių ir linijų vadovų
• Darbas su žmogiškųjų išteklių vadovu kaip verslo partneris
• Žmogiškųjų išteklių užsakymas kaip alternatyva

2 diena

• Integruotos žmogiškųjų išteklių strategijos
• Įtraukimas į žmogiškųjų išteklių planavimą
• Mokymas ir talentų valdymas  Paveldėjimo planavimas

3 diena

• Darbuotojų planavimas, darbo aprašymai ir asmens specifikacijos
• Kompensacija ir išmokos
• Įdarbinimas ir atranka
• Elgesio interviu
• Darbo sutartys

4 diena

• Efektyvūs 360 našumo įvertinimai
• Praktinis darbas su šiuolaikinėmis vertinimo priemonėmis
• Statinio įsitraukimas, motyvacija ir lojalumas
• Veiksmingo nebuvimo valdymas

5 diena

• Komandos plėtra - treniravimas
• Parodyti pridėtinę vertę mokymo veikloje
• Nustatyti ir plėtoti įpėdinį