Kursas: Projektų valdymo programa

GBN Training Centre

Programos aprašymas

Oficialus aprašymas

Kursas: Projektų valdymo programa

GBN Training Centre

PROJEKTŲ VALDYMO PROGRAMA

Projektų valdymo mokslas tampa vis sudėtingesnis. Įmonės šiandien vis dažniau remiasi profesionaliais projektų ar programų vadovais, norėdami vairuoti sudėtingus projektus, kurie yra labai svarbūs įmonės finansinei sveikatai ir sėkmei. Pastebėta, kad veiksmingas projektų valdymas apima komandų kūrimą ir valdymą, išlaidų kontrolę, terminų kūrimą, rizikos valdymą, terminų laikymąsi ir problemų sprendimą, kad projektai būtų laiku ir iš biudžeto. Ši programa išmokys dalyvius, suteikiant jiems patikrintus metodus iš pirmaujančių bendrovių, teikiančių svarbias įžvalgas ir praktines priemones projektui, portfeliams ir sudėtingoms sistemoms valdyti. Dalyviai supras projektų įvairovę, susipažins su profesionalių projektų valdymo priemonių rinkiniu ir gaus galimybę pritaikyti savo mokymąsi į savo dabartinę organizaciją. Ši programa yra tinkama patyrusiems projektų vadovams, kuriems reikia išeiti už pagrindų ir gali uždirbti PDU kreditus PM sertifikavimui arba pasirengti PMP egzaminui.

Asmeninis poveikis

  • Pagerinkite savo projektų, programų ir portfelio valdymo įgūdžius
  • Sužinokite, kaip apibrėžti projekto reikalavimus ir parašyti projekto chartiją
  • Sukurti struktūrizuotą projektų suinteresuotųjų šalių reikalavimų valdymo procesą
  • Organizuokite savo projektus, supraskite projekto darbo suskirstymo struktūrą ir tinklo diagramą
  • Strategiškai suderinkite projekto trukmę, kainą ir apimtis
  • Kurkite projekto išteklių planą ir biudžetą
  • Stebėkite ir kontroliuokite projekto eigą vykdymo metu
  • Sukurti ir įgyvendinti projekto rizikos valdymo planą
  • Pasinaudokite įvairiomis priemonėmis ir projektų valdymo programine įranga, naudojama projektuojant planus
  • Išmanykite unikalius vadovavimo įgūdžius, reikalingus vadovauti projekto komandai

Mokymo metodika

GBNTC Project Management Masterclass serija suteikia dalyviui kopėčių, laipiojimo, kuris padidina savo žinias iš vieno kurso į kitą. Kiekvieną meistriškumo klasę sudaro trumpos paskaitos, atvejų studijos, praktiniai užsiėmimai, grupinės diskusijos, dalijimasis žiniomis su pramonės kolegomis ir reali patirtis, tiesiogiai susijusi su vaidmeniu ir funkcijomis, kurių dalyvis tarnauja savo atitinkamoje organizacijoje. Šių sesijų rengimo metu naudojamos mokymo priemonės remiasi geriausia praktika; GBNTC naudos tikrus generalinio direktoriaus balsu apklausas, pramonės poveikio tyrimus ir rinkos stebėjimus. Šie susitikimai iššauks dalyvio, yra praktiški ir lengvai suprantami ir gali būti pristatyti arabų ir anglų kalbomis.

Taikomoji projektų vadyba finansinėms paslaugoms (2 dienos)

Šis meistriškumo kursas integruoja projektų valdymo koncepcijas ir funkcijas į nuoseklią finansinių paslaugų projektų valdymo sistemą. Pateikiami pavyzdžiai ir projektų valdymo metodika, taikoma finansiniam spektrui. Tai leis dalyviams suprasti projekto gyvavimo ciklą, projektų valdymo proceso grupes ir žinių sritis su jų taikymu finansinėms paslaugoms, parengti finansinėse organizacijose projekto brandumo kriterijus ir parengti projekto chartiją, konkrečiai susijusį su finansų sektoriumi.

Agile praktika projektų valdyme (1 diena)

Agile metodika yra alternatyva tradiciniam projektų valdymui. Paprastai jis naudojamas nustatant reikalavimus ir sukuriant programinės įrangos kūrimo ir IT projektų planų planus. Šie metodai yra labai lankstūs, turintys tvirtus ryšius su "Six Sigma" ir gali įveikti nuolatinius neatskiriamus projektų pokyčius. Tai geriausia taikyti smulkiajam projektui ar didesnių dalių komponentams. Šis magistro laipsnis padės suprasti sklandų projekto gyvavimo ciklą, kurti judrus komandas, tradicinių ir greitų sistemų skirtumų, išnagrinėti kokybės ir rizikos valdymo procesus bei pritaikyti greitesnius projektus.

Projekto valdymo pagrindai (2 dienos)

Šiandienos konkurencinėje verslo aplinkoje, kurioje organizacijos vis labiau priklauso nuo darbuotojų daugiapakopių įgūdžių, projektų valdymo vaidmuo tapo nepaprastai svarbus norint išlaikyti reikiamą standartą ir rezultatų kokybę. Projektų įgyvendinimas pagal standartinę projektų valdymo žinių grupę pasirodė esąs naudingas klientams ir dėl to padidėjo projektų valdymo specialistų paklausa. Šiame meistriškumo klasėje pateikiama visų procesų grupių ir žinių apie projektų valdymą apžvalga. Tai padės jums sukurti projekto chartiją, sukurti projekto planą, parengti tvarkaraštį ir įvertinti sąnaudas.

Vadovaujantys projektai organizacijose (2 dienos)

Norint pasiekti projekto ir organizacinės sėkmės, labai svarbu, kad projektų lyderystė būtų labai vertinga. Šis meistras sugebės išmokti jus iš esminių minkštų įgūdžių, reikalingų vadovauti ir pasiekti projekto kompetenciją. Jis sukurs savo gebėjimus išspręsti konfliktus per veiksmingą bendravimą ir žmonių valdymą. Tai leis jums vadovauti veiksmingoms projekto komandoms, vadovauti ir motyvuoti projekto komandos narius, valdyti žmogiškąją sąveiką, susijusią su projekto valdymu, veiksmingai bendrauti su skirtingais suinteresuotaisiais subjektais ir pasirinkti tinkamus savo organizacijos sėkmės projektus. Šio meistriškumo klasėje aptariamos temos: komandos kūrimas ir vystymas, PMO ir projekto valdymo brandumo modelių kūrimas, komunikacijos ir konfliktų sprendimas bei projektų atranka, pagrįsta organizacine strategija.

Geografiškai paskirstytų projektų valdymas (1 diena)

Atsižvelgiant į globalizacijos įtaką mažėjančios ribos, įmonės tampa vis geografiškai plačiai paplitusios, kad jos pasiektų naujas rinkas. Tai sukėlė didžiulį spaudimą projektų vadovams, todėl jiems buvo sunkiau veiksmingai valdyti pasauliniu mastu skleidžiamus projektus. Šis magistro laipsnis padės suprasti pasaulinio masto projektų pagrindus, jų planavimą, vykdymą ir kontrolę. Jūs sužinosite, kaip valdyti projektus kultūriniu požiūriu įvairiose aplinkose ir prižiūrėti virtualių projektų komandas. Ji apims atitinkamas projekto rizikas ir tarptautinių projektų valdymo iššūkius.

Programos ir portfelio valdymas (2 dienos)

Šis magistro laipsnis leis jums suprasti, kaip programos ir portfelio valdytojai gali prisidėti prie sėkmingo organizacinio proceso, užtikrinant, kad projekto vertės ir nauda būtų teikiamos veiksmingo valdymo būdu. Jūs išmoksite naujausias programos ir portfelio valdymo koncepcijas ir sukursite savo įgūdžius, kad tinkamu laiku ir tinkamu būdu pasirinktumėte tinkamą projektą. Tai padės jums įgyti reikiamų finansinių ir analitinių įgūdžių, kad galėtumėte pasirinkti tinkamą portfelį, kuris maksimaliai padidintų bendrą organizacijos vertę.

Projekto atkūrimo metodai (1 diena)

Tyrimai rodo, kad daugiau nei pusė projektų neatitinka norimų tikslų. Nors svarbu žinoti, kodėl šie projektai nepavyksta, dar svarbiau išmokti greitai susigrąžinti projektus į bėdą ir kaip išvengti šios bėdos atsiradimo. Šiame meistriškumo klasėje sužinosite, kaip sumažinti projekto nesėkmės tikimybę ir kokių priemonių galima imtis norint susigrąžinti neramus projektą. Šio meistriškumo klasėje aptariamos temos: problematikos projekto nustatymas, sprendimų, skirtų susigrąžinti sunkumus keliančius projektus, išvengti problemų, dėl kurių kyla sunkumų patiriančių projektų, projektų valdymo brandumo, suinteresuotųjų šalių įtraukimo ir strateginio suderinimo.

Projekto įgyvendinimas ir kontrolė (2 dienos)

Šiame meistriškumo klasėje atskleidžiamos pagrindinės sėkmingo projektų įgyvendinimo priežastys, pabrėžiant bendrus sunkumus, dėl kurių projektai nepadeda vertinti. Tai darydama jis atsako į svarbų klausimą, kodėl kai kurie projektai sėkmingi, o kiti nepavyksta? Ji supažindina su priemonėmis ir būdais, kaip kontroliuoti ir kontroliuoti projekto sąnaudas, kokybę ir trukmę. Tai leis jums atlikti projektų kompromisinę analizę, išsiaiškinti projekto sutarties ir krizių valdymo aspektus ir veiksmingai perduoti projektų klausimus. Šio meistriškumo klasėje aptariamos temos: paklausos ir pajėgumų planavimas, sutarčių valdymas, pirkimų, kompromisų analizė, krizių valdymas ir projektų vertinimai.

Projektų valdymo modeliavimas (2 dienos)

Kvalifikuotas projektų valdymo personalas suteikia pripažintą pranašumą organizacijos gebėjimams įgyvendinti savo misiją. Mokymosi modeliavimas suteikia tiltą tarp kietųjų geriausios praktikos ir taikymo. Projekto valdymo teorija tampa tikra, nes dalyviams prašoma sintezuoti individualių klasių įgūdžius į bendrą imituoto projekto vaizdą. Šis "Meistras" padės asmenims ir organizacijoms pasiekti projekto sėkmę, suteikiant išsamią mokymo ir sertifikavimo programą "Microsoft Project" ir "Primavera Software". Šie išsamūs meistriškumo kursai padės jiems suprasti santykius tarp projekto apimties, išteklių ir tvarkaraščio bei nustatyti realius projekto tikslus susidūrę su neapibrėžtumu. Suprasti, kaip komandos įgūdžių lygis, komandos ramybė, terminai ir darbo kokybė yra tarpusavyje susiję ir paveikti, ir analizuoja netinkamos kokybės poveikį projekto rezultatams.

Projektų kokybės vadyba (1 diena)

Šiame meistriškumo klasėje pateikiama svarbių kokybės valdymo sistemų apžvalga, įskaitant ISO, Six Sigma ir kitus sektoriams būdingus standartus. Tikslas yra suprasti kokybės vadybos principus ir juos pritaikyti skirtingiems projekto procesams. Tai leis jums suprasti: kaip kurti projekto kokybės valdymo strategiją, stebėti projekto kokybę per jo gyvavimo ciklą, įvertinti projekto sąnaudas, išlaikant tam tikrą kokybę ir valdant kokybės lygius skirtingiems projektams. Šis magistro laipsnis padės išnagrinėti įvairius būdus, kaip įdiegti kokybės praktiką ir politiką, siekiant užtikrinti projekto sėkmę visais projekto gyvavimo ciklo etapais.

Rizikos valdymas projektuose (1 diena)

Rizika siejama su galimybėmis ir grėsmėmis; geri projektų vadovai turėtų žinoti, kaip valdyti grėsmes, tuo pačiu kuo labiau panaudojant galimybes. Šis meistras padės jums nustatyti, įvertinti ir valdyti grėsmes, pasinaudojant galimybėmis jas įveikti. Ji aprūpins jus įrankiais ir technikomis, užtikrinančiais, kad projektai gali būti sėkmingi, atsižvelgiant į riziką. Šis magistro laipsnis padės jums: nustatyti ir klasifikuoti projekto riziką, naudoti analizės priemones, skirtas rizikos įvertinimui, ir parengti išsamius planus, skirtus kontroliuoti riziką, užtikrinančią projekto sėkmę.

Projekto valdymo biuro steigimas (1 diena)

Tai yra svarbu bet kokio projekto sėkmei, taip pat siekiant patenkinti suinteresuotųjų šalių lūkesčius, kad jūs užbaigsite projektą biudžete ir laiku - kiekvieną kartą. Šis magistro laipsnis leis jums sužinoti, kaip tai galima pasiekti įsteigus projektų valdymo biurą (PMO), kuris gali padėti projektų vadovams pasiekti aukščiausią kompetenciją. Tai padės suprasti projekto prioritetus, nustatyti gaires ir PMO komunikacijos strategijas, plėtoti talentų įdarbinimo ir valdymo politiką ir formuoti išmatuojamą projekto metriką, kuri padės jums stebėti jūsų veiklą. Šiame meistriškumo klasėje bus naudojami pramonės atvejų tyrimai, praktiniai pratimai ir klasei skirti diskusijos, siekiant suteikti reikalingą supratimą.

Kas turėtų dalyvauti

  • Asmenys, suinteresuoti tobulinti projektų valdymo metodikų supratimą
  • Projektų vadovų vadovai, atsakingi už įvairius projektus
  • Asmenys, atsakingi už kelių projektų valdymą vienu metu ir reguliariai keičiasi
  • Projektų vadovai, kurie nori tapti lyderiais visos įmonės pertvarkos projektuose
  • Vadybininkai ir direktoriai, norintys veiksmingai įgyvendinti inovacijų iniciatyvas
  • Vyresnieji vadovai, atsakingi už kelių projektų priežiūrą
Ši mokykla siūlo tokias studijų programas:
  • Anglų


Paskutinį kartą atnaujinta June 21, 2018
Trukmė ir kaina
Šis kursas yra Campus based
Start Date
Pradžia
Rugs 2019
Duration
Trukmė
18 dienų
Dieninės
Locations
Saudo Arabija - Al Khobar, Eastern Province
Pradžia : Rugs 2019
Galutinis paraiškų davimo terminas Susisiekti su mokykla
Pabaigos data Susisiekti su mokykla
Dates
Rugs 2019
Saudo Arabija - Al Khobar, Eastern Province
Galutinis paraiškų davimo terminas Susisiekti su mokykla
Pabaigos data Susisiekti su mokykla