Strateginis žmogiškųjų išteklių valdymas
London Business Training & Consulting
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
London, Jungtinė Karalystė
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
1 savaitę
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
Susisiekti su mokykla
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
Įvadas
Apžvalga
Strateginis personalo valdymas – tai visapusiškas žmogiškųjų išteklių ir jų santykių su verslu tyrimas. HR turėtų būti pagrindinė verslo sprendimų priėmimo dalis, nes būtent žmonės įgyvendins kiekvienos iniciatyvos tikslus. Šis žmogiškųjų išteklių valdymo kursas leidžia dalyviams keliauti į verslo pasaulį ir pasiekti rezultatų.
Kursas taip pat apima apsilankymą su kursu susijusioje organizacijoje, kad delegatai galėtų suprasti, kaip jų amžininkai veikia realiame pasaulyje.
Kursą užbaigs pagrindinių mokymosi punktų santrauka, o po to – veiksmų planavimo pratimas, siekiant įgytas žinias ir įgūdžius pritaikyti iškart grįžus į darbą. Pagalba po kurso taip pat yra susijusi su jūsų veiksmų plano įgyvendinimu iki šešių (6) mėnesių nuo kurso pabaigos.
Dienotvarkė
HR ir įmonės strategija
- HR strategijos prasmė
- HR požiūris į organizacijos vystymąsi
- Verslo ir įmonių strategijos
HR procesai
- Suinteresuotosios šalys ir korporatyvinė atsakomybė
- Didelio poveikio žmogiškųjų išteklių valdymo politika ir praktika
- Linijos vadovo pareigos
Organizacijos plėtra
- Organizacijos plėtros įrankiai
- Kultūros svarba
- Veiksmingos kultūros kūrimas
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Kurso apžvalga
- Pagrindinių mokymosi tikslų santrauka ir santrauka
- Veiksmų planavimas
Tikslinė auditorija
Šis žmogiškųjų išteklių valdymo kursas tinka:
- HR direktoriai
- HR funkcijų vadovai
- HR verslo partneriai
- Vyresnieji personalo vadovai, vadovai, patarėjai ir pareigūnai, norintys prisidėti prie personalo strategijos kūrimo ir įgyvendinimo.
- Vyriausieji pareigūnai, pirmininkai, valdybos nariai, įmonių direktoriai, padalinių vadovai ir visi aukščiausiame organizacijos lygyje esantys asmenys, suinteresuoti plėtoti gilias strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo žinias.
Mokymosi rezultatai
Baigę šį kursą galėsite suprasti:
- HR strateginis pobūdis ir įmonės strategija.
- Suinteresuotųjų šalių valdymas ir korporatyvinė atsakomybė.
- Didelio poveikio žmogiškųjų išteklių valdymo politika ir praktika.
- Organizacijos plėtros strategijos formavimo ir įgyvendinimo procesas.
- Praktinis požiūris į šiuolaikines darbo praktikas savo srityje.
- Kaip įgyvendinti veiksmų planą savo darbo vietoje naudojant kurso metu įgytas žinias ir įgūdžius.