Pirkimų strategija ir tiekimo grandinės valdymas
London Business Training & Consulting
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
London, Jungtinė Karalystė
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
3 weeks
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
Susisiekti su mokykla
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
Įvadas
Pačios pirkimų funkcijos valdymas – priešingai nei rangovų ir tiekėjų vykdomas pirkimų personalo valdymas – gali skirtis tarp tik administracinės, vidinės paslaugų teikėjų komandos, veikiančios fone, ar strategiškai svarbios funkcijos, kuri gali padėti formuotis. įmonės sėkmę.Jei pirkimų vadovas yra vidutinės eilės vadovas, jis gali negirdėti vyriausiojo direktoriaus.Tačiau jei įmonė turi vyriausiąjį viešųjų pirkimų pareigūną „C Suite“, kuris dirba kartu su savo bendraamžiais iš Finansų, operacijų ir technologijų, būtų teisinga manyti, kad viešieji pirkimai yra esminis įmonės strategijos įgyvendinimas.Šiame kurse nagrinėjami įtakingiausi ir pridėtinę vertę kuriantys viešųjų pirkimų aspektai.
Šis kursas suteikia delegatams nuodugnų:
- esminių sėkmės veiksnių, susijusių su tiekimo grandinės strategija, peržiūra nuo vertės grandinės koncepcijos iki veiksmingų procesų ir informacijos srautų nustatymo, ir baigiama gerinant tiekimo grandinės atsparumą globaliems pokyčiams ir dabartinėms bei ateities grėsmėms.
- pagrindinių sėkmingo tiekimo grandinės valdymo elementų tyrimas, įskaitant: išankstinio paklausos planavimo metodus ir metodus, veiksmingą efektyvumo didinimą, kliūčių situacijų valdymą ir baigia veiksmingo rizikos valdymo tiekimo grandinės aplinkoje kūrimą ir tobulinimą.
Kursą užbaigs pagrindinių mokymosi punktų santrauka, o po to – veiksmų planavimo pratimas, siekiant įgytas žinias ir įgūdžius pritaikyti iškart grįžus į darbą.Pagalba po kurso taip pat yra susijusi su jūsų veiksmų plano įgyvendinimu iki šešių (6) mėnesių nuo kurso pabaigos.
Dienotvarkė
Pirkimų ir verslo strategija
Pirkimų plėtros kelias nuo sandorių iki vertės grandinės valdymo
Pirkimai Organizavimas, struktūra ir darbo funkcijos
Pirkimų rizikos valdymas
Į kokią riziką reikėtų atsižvelgti atliekant viešuosius pirkimus?
Procesas, skirtas nustatyti, analizuoti ir reaguoti į prioritetinę riziką
Svarbios tiekimo grandinės rizikos – atvejo analizė
Kaip valdyti rizikas, kurios virsta realybe
Pirkimai – veiklos vertinimas ir valdymas
Pirkimo efektyvumo matavimo nauda
Pirkimo efektyvumo ir pirkimo efektyvumo vertinimas
KPI našumui matuoti
Pirkimų informacinės sistemos
Pirkimų lyginamoji analizė
Sąnaudų taupymo galimybių nustatymas
Išlaidų analizė
Kategorijų valdymas
Pirkimų portfelio analizė
Tiekimo strategijos kūrimas
Supraskite tiekimo grandines ir vertės grandines
Tiekimo grandinės samprata
Vertės grandinės koncepcija
Tiekimo grandinės vaidmuo ir indėlis į organizacijos konkurencinę strategiją
Tiekimo grandinės strategija – procesas ir duomenų srautas
Pirkimas – vartai į tiekimo grandinę
Veiksmingo proceso srauto nustatymas
Veiksmingo duomenų srauto sukūrimas
Tiekimo grandinės strategija – atsparumas ir efektyvumas
Ryšys tarp tiekimo grandinės efektyvumo ir tiekimo grandinės atsparumo.
MRP ir ERP sistemų taikymas tiekimo grandinės valdyme.
Veiksmingas verslo nenumatytų atvejų planavimas ir atkūrimas nelaimės atveju tiekimo grandinės valdyme.
Pastatų tiekimo grandinės atsparumas
Tiekimo bazinio pajėgumo, pajėgumų ir perkonfigūravimo analizė
Pasiekti esamą būklę Stabilumas
Būsimos valstybės atsparumo pasiekimas
Tiekimo grandinės valdymas – reagavimo didinimas
Paklausos prognozavimo metodai
Apimties, kitimo ir paklausos poveikis
SCADA sistemų naudojimas efektyvumui padidinti
Tiekimo grandinės valdymas – srauto gerinimas
Pagrindiniai tiekimo grandinės diagnostikos įrankiai
Veiksmingas „butelio kakliuko“ nustatymas ir valdymas
Ciklo laiko nustatymas ir nuolatinis tobulėjimas
Tiekimo grandinės valdymo metodai
Kaizen
Lean, Agile, Lagile tiekimo grandinės struktūros
Tiekimo grandinės rizika
„Just-in-Time“ (JIT) atsargų valdymas
Duomenų ir informacijos srautų užtikrinimas
Tiekėjo proceso pajėgumų užtikrinimas
JIT ateitis
Kurso apžvalga
Pagrindinių mokymosi tikslų santrauka ir santrauka
Veiksmų planavimas
Tikslinė auditorija
Šis kursas tinka:
- Pirkimų pareigūnai, analitikai ir vadovai.
- Sutarčių inžinieriai ir analitikai.
- Kiekybės matininkai
- Komercijos patarėjai
- Pirkimų komandos nariai
- Generaliniai vadovai
- Vadovai, kuriems pavesta tvarkyti sutartis.
- Sutarčių administratoriai
- Visiems, kurie nori gerai suprasti ir įsitraukti į pirkimo veiklą.
- Rizikos valdytojai
- Kokybės vadybininkai
- Verslo tobulinimo komandos
- Tiekimo grandinės vadovai
Mokymosi rezultatai
Baigę šį kursą, jūs:
- Sužinokite, kokią vertę viešieji pirkimai gali suteikti įgyvendinant įmonės strategiją.
- Apsvarstykite, kaip struktūrizuoti pirkimų funkciją, kad organizacijos viduje padarytumėte didžiausią skirtumą.
- Įgykite svarbių viešųjų pirkimų veiklos įgūdžių, tokių kaip vertės grandinės analizė, pirkimų portfelio valdymas ir kategorijų valdymas.
- Praktikuokite pirkimo komandos veiklos lyginamąją analizę.
- Įvertinkite ir taikykite vertės grandinės koncepcijas.
- Efektyviai nustatykite ir pagerinkite procesų ir duomenų srautus.
- Sukurkite ir pagerinkite tiekimo grandinės atsparumą ir gebėjimą atlaikyti esamus ir būsimus būklės pokyčius ir grėsmes.
- Suprasti ir taikyti efektyvius išankstinio paklausos planavimo metodus.
- Plėtoti geresnį tiekimo grandinės efektyvumą ir nuolatinį tobulėjimą.
- Efektyviai valdykite tiekimo grandinės riziką.
- Įgyvendinkite veiksmų planą savo darbo vietoje, naudodami kurso metu įgytas žinias ir įgūdžius.