Išplėstinis strateginis mokymasis ir tobulėjimas
London Business Training & Consulting
Pagrindinė informacija
Universiteto vieta
London, Jungtinė Karalystė
Kalbų studijos
Anglų kalba
Studijų formatas
Stovykloje
Trukmė
3 weeks
Tempas
Dieninės
Mokestis už mokslą
Susisiekti su mokykla
Galutinis paraiškų davimo terminas
Susisiekti su mokykla
Anksčiausia pradžios data
Susisiekti su mokykla
Įvadas
Apžvalga
Šis mokymosi ir tobulėjimo kursas padės įgyti žinių ir įgūdžių, kurių reikia norint sukurti ir valdyti veiksmingą žmogiškųjų išteklių padalinį, glaudžiai susijusį su bendra organizacijos strategija.
Šis kursas skirtas tobulinti jūsų žinias ir įgūdžius kuriant, skiriant ir teikiant pasaulinio lygio L&D praktiką jūsų organizacijoje. Jis suteiks jums visas priemones, reikalingas efektyviam L&D teikimui modernioje organizacijoje.
Šis mokymosi ir tobulėjimo kursas taip pat yra visas žinių ir įgūdžių, reikalingų pasaulinio lygio internetinei M&D praktikai jūsų organizacijoje, rinkinys. Kurse pateikiami visi esminiai L&D elementai, skirti pristatymui internetu.
Kursas apima apsilankymus organizacijose, susijusiose su kursu, kad delegatai galėtų geriau suprasti, kaip jų amžininkai veikia realiame pasaulyje.
Kursą užbaigs pagrindinių mokymosi punktų santrauka, o po to – veiksmų planavimo pratimas, siekiant įgytas žinias ir įgūdžius pritaikyti iškart grįžus į darbą. Pagalba po kurso taip pat yra susijusi su jūsų veiksmų plano įgyvendinimu iki šešių (6) mėnesių nuo kurso pabaigos.
Dienotvarkė
L&D poreikis organizacijose
- Organizacijų supratimas
- Organizacijos tikslas
- Organizacinės struktūros
- Mokymosi ir tobulėjimo tikslas
Mokymosi organizacija
- Besimokančios organizacijos charakteristikos
- Penkios besimokančios organizacijos disciplinos
- Kurti besimokančią organizaciją
- Kliūtys besimokančiajai organizacijai
Mokymosi kultūros kūrimas
- Organizacinė kultūra ir mokymasis
- Organizacinis mokymasis, mokymasis komandoje ir individualus mokymasis
- Mokymosi kultūros kūrimo žingsniai
- Tinkamos mokymosi aplinkos kūrimas
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
L&D poreikių analizė
- Mokymosi ir tobulėjimo poreikių apibrėžimas
- Mokymosi poreikių nustatymas
- Mokymosi poreikių fiksavimas, analizė ir ataskaitų teikimas
- L&D prioritetų nustatymas
Mokymo programos parinkimas, projektavimas ir pristatymas
- Tikslų, uždavinių ir mokymosi rezultatų nustatymas
- Mokymosi turinio nustatymas
- Mokymosi ir mokymosi metodai
- Mokymo ištekliai
Mokymo efektyvumo vertinimas
- Mokymų įvertinimas – Kirkpatrick modelis
- Vertinimo planavimas
- Vertinimo metodai
- L&D IG
- Atsiliepimų teikimas
Svetainės apsilankymas
- Pramonės vizitas į atitinkamą organizaciją.
- Įžvalga apie vidinį įmonių darbą.
- Galimybę mokytis bendraujant su praktikuojančiais specialistais.
Virtuali mokymosi aplinka
- Kurso turinio valdymas
- Kurso struktūra ir planavimas
- Mokinių administravimas ir įtraukimas
- Bendravimo ir bendradarbiavimo įrankiai
- Internetiniai vertinimai
Internetinio mokymosi projektavimas ir vykdymas
- Kursų internetinio planavimo metodai ir modeliai
- Interneto mokymosi technologijos
- Kurti patrauklią veiklą internete
- Prisitaiko prie įvairių mokymosi stilių
- Internetinio mokymosi kliūčių įveikimas
Internetinis koučingas ir mentorystė
- Internetinis koučingo/mentorystės procesas
- Trenerio vaidmuo, mentoriaus vaidmuo
- Gerų santykių su klientais kūrimas
- Esminiai internetinio koučingo ir mentorystės įgūdžiai
- Etikos gairės treneriams ir mentoriams
Kurso apžvalga
- Pagrindinių mokymosi tikslų santrauka ir santrauka
- Veiksmų planavimas
Tikslinė auditorija
Šis mokymosi ir tobulėjimo kursas tinka
- HR direktoriai
- HR funkcijų vadovai
- HR verslo partneriai
- Vyresnieji personalo vadovai, vadovai, patarėjai ir pareigūnai, norintys prisidėti prie personalo strategijos kūrimo ir įgyvendinimo.
- Vyriausieji pareigūnai, pirmininkai, valdybos nariai, įmonių direktoriai, padalinių vadovai ir visi aukščiausiame organizacijos lygyje esantys asmenys, suinteresuoti plėtoti gilias strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo žinias.
Mokymosi rezultatai
Baigę šį mokymosi ir tobulėjimo kursą, galėsite:
- Suprasti L&D vaidmenį žmogiškųjų išteklių valdyme ir platesnėje organizacijoje.
- Ugdykite įgūdžius, reikalingus kuriant besimokančią organizaciją ir įtvirtinant mokymosi kultūrą.
- Įvertinkite veiksmus, kurių reikia norint sukurti veiksmingą L&D strategiją.
- Pagerinkite L&D vykdymą savo organizacijoje.
- Tobulinkite savo analitinius įgūdžius, kad galėtumėte atlikti L&D vertinimus.
- Supraskite esminius įgūdžius, reikalingus kuriant ir įgyvendinant puikias mokymo programas.
- Įvertinkite L&D rezultatų vertinimo elementus ir svarbą.
- Suprasti internetinę aplinką ir turimus įrankius, kad joje pasisektų.
- Ugdykite įgūdžius, reikalingus pasaulinio lygio internetinėms programoms kurti ir pritaikyti.
- Parodykite gebėjimą teikti instruktavimo ir mentorystės įgūdžius internete.
- Sukurkite praktinį požiūrį į šiuolaikinę darbo praktiką savo srityje.
- Įgyvendinkite veiksmų planą savo darbo vietoje, naudodami kurso metu įgytas žinias ir įgūdžius.